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。在綜合各片區(qū)的意見之后,結(jié)合市中區(qū)地理位置、銷售結(jié)構(gòu)、發(fā)展基礎(chǔ)、人均消費、經(jīng)濟水平、品牌歷史銷量等因素,將所轄區(qū)域10個片區(qū)劃分為“標(biāo)桿”、“特色”、“基石”三個圈層開展
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、地理位置、消費群體特征等因素對零售客戶進行分類,有針對性地開展上柜引導(dǎo)工作。及時將品牌特色和銷售賣點告知客戶,并以“站柜導(dǎo)購”的方式,幫助客戶推薦品牌
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提出了四點要求:一是要利用好地理、人口優(yōu)勢,拓展新思路,更深入地挖掘市場潛力,做好各項工作,為全州行業(yè)銷售工作發(fā)揮示范作用
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;對城區(qū)所有客戶進行梳理,按照地理分布和客戶數(shù)量劃分為東、西二區(qū),并按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的總體要求,遵循遠近結(jié)合、數(shù)量均衡、便于管理的原則,
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,進一步緊密“公司—直營店—消費者”的連結(jié)模式,不斷夯實直營店工作和網(wǎng)絡(luò)店工作發(fā)展基礎(chǔ)?!? 一是推行責(zé)任化管理。根據(jù)街道、社區(qū)及地理位置和消費水平等要素,將精品網(wǎng)
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2013年信息化工作要點。
深化集成整合。堅持系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化方向,大力推進物流管控信息系統(tǒng)、省級數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用集成平臺和地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺等重點項目建設(shè),
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,“煙草E通”手機平臺使用等。其中,針對本年度新劃分的各部門,對大家傳達了新的工作職能職責(zé)以及內(nèi)部專賣管理監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),以便于大家更好地理清內(nèi)管工
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標(biāo)明申請人的具體地理位置和與最近零售戶的距離。認真核對申請人提交的相關(guān)申請材料是否與實際情況相符,是否有與住所相獨立的經(jīng)營場所,是否存在隱瞞相關(guān)情況與提供虛假材料的現(xiàn)象
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,攀枝花煙草共開展科技項目38項,涵蓋了烤煙品種選育、培育壯苗、平衡施肥、病蟲害防治、栽培生理、烘烤設(shè)備、有機態(tài)肥、地理信息技術(shù)等十個方面。通過研究,參會委員一致
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,促進物流一體化運作。規(guī)范物流標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),繼續(xù)落實準(zhǔn)時制送貨,推進行業(yè)地理信息共享與交換系統(tǒng)建設(shè)。抓好國家局重點項目的實施推廣,立項工商在途、批零