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和企業(yè)競爭力的提高。如何加強(qiáng)零售終端建設(shè)，把零售終端從卷煙銷售平臺建成把握市場、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌的戰(zhàn)略前沿，已成為行業(yè)當(dāng)前面臨的重要問題。該文作者結(jié)合工作實際，對如何
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和企業(yè)競爭力的提高。如何加強(qiáng)零售終端建設(shè)，把零售終端從卷煙銷售平臺建成把握市場、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌的戰(zhàn)略前沿，已成為行業(yè)當(dāng)前面臨的重要問題。該文作者結(jié)合工作實際，
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重點宣傳。
四是多種渠道做好與零售戶的溝通和宣傳。如充分利用“煙信通”或自律小組會議等平臺向零售戶集中告知當(dāng)前品牌培育的策略和方向、重點培育品牌的銷售概況、消費(fèi)市場反饋的良好信息、工業(yè)方面的支持
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;這是
培育品牌、服務(wù)消費(fèi)的強(qiáng)大力量。要更加重視零售終端建設(shè)，幫助零售客戶提高經(jīng)營水平?！边@就把卷煙零售終端建設(shè)的重要性與建設(shè)對象的普及性講得很清楚了。那么，我們?nèi)绾伟丫頍熈闶?/div>
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品牌培育、品牌推介中發(fā)揮應(yīng)有的作用。（四）貨源投放對于品牌培育的推力不足。貨源投放工作的促進(jìn)作用是顯而易見的，它可以讓重點品牌從上柜開始就擁有一個最合適成長
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能和零售客戶串通一氣，要一碗水端平，樹正氣，發(fā)揮正能量。
二、精進(jìn)流程，做強(qiáng)培育品牌。
品牌培育，是客戶經(jīng)理的重點工作
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做好品牌推介，首先自己就要對培育的品牌做到最深入的了解，通過廠商的會議、宣傳品等方式了解品牌的產(chǎn)地、價位、包裝、吸味、文化內(nèi)涵、產(chǎn)生的毛利等等，做到成竹在胸
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，對我們零售客戶來說主動培育品牌顯得多么重要。每一個卷煙零售點就是一個微小型的卷煙市場，卷煙經(jīng)營不僅要迎合消費(fèi)者購買習(xí)慣，作為零售客戶，更要主動引導(dǎo)
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，循序漸進(jìn)地擴(kuò)大培育品牌的知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者認(rèn)可度，才能形成穩(wěn)定的“532”品牌規(guī)模市場?！笆袌稣{(diào)研、供求預(yù)測和引導(dǎo)消費(fèi)”在品牌培育工作中的重要性，主要有
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大幅上升?！薄? 經(jīng)營有方 顧客盈門
對卷煙品牌的培養(yǎng)，是一件令眾多零售戶頭疼的事，許多人都希望通過培育品牌留住老顧客，吸引新顧客，獲得高收益
