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。充分運(yùn)用“APCD”法和誠(chéng)信互助小組這兩個(gè)工具和平臺(tái)，強(qiáng)化市場(chǎng)日常監(jiān)督檢查，突出抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)零售戶的跟蹤監(jiān)管，多渠道收集真煙非法外流線索，
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的卷煙規(guī)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，注明原因后上報(bào)；另一方面省局銷售管理部門每月日常市場(chǎng)走訪中，由相關(guān)人員對(duì)卷煙零售戶進(jìn)行明察暗訪，多渠道了解其卷煙價(jià)格執(zhí)行情況
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歸級(jí)管理辦法》等涉及人員崗位配置的體系文件。
二是完善員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制。搭建員工職業(yè)生涯管理平臺(tái)，打通員工多渠道、全方位職業(yè)發(fā)展晉升通道，建立完善適應(yīng)各類人才成長(zhǎng)
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，多渠道、多方面、多層次地收集案件信息；通過(guò)專賣人員日常走訪廣泛宣傳舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，一經(jīng)查實(shí)及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步營(yíng)造敢于舉報(bào)和廣泛監(jiān)督的良好氛圍
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工作；二是進(jìn)一步建立員工多渠道、全方位職業(yè)生涯發(fā)展通道，做好專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能聘任工作；三是進(jìn)一步完善員工考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做好員工勝任工作能力評(píng)定
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得到夯實(shí)。
對(duì)下一步工作，葉青峰提出了五點(diǎn)要求：一是要聚焦“四風(fēng)”，切實(shí)解決好當(dāng)前存在的突出問(wèn)題。要堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，多渠道多方式征集意見
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學(xué)習(xí)心得，查看學(xué)習(xí)效果是否明顯。
三是查看聽取意見情況。在采取座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立征求意見箱、專題調(diào)研等多渠道征求意見時(shí)，是否“原汁原味”梳理問(wèn)題清單，征求到
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”，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，深入、務(wù)實(shí)、多渠道地查擺問(wèn)題；召開高質(zhì)量專題民主生活會(huì)，會(huì)前談心交心要到位，對(duì)照檢查材料要見人見事見思想
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，是否嚴(yán)格按照“多層面、多渠道、多角度、全覆蓋”的要求，廣泛聽取群眾對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面的意見，是否原汁原味的將群眾的意見進(jìn)行匯總分類，制定整改
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不走過(guò)場(chǎng)，扎實(shí)推進(jìn)。
四是多渠道征求意見，確保查找梳理問(wèn)題。通過(guò)設(shè)置意見箱、個(gè)別訪談、民主測(cè)評(píng)等方式暢通群眾訴求表達(dá)渠道，有針對(duì)性地向社會(huì)各界發(fā)放征求意見
