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。我們完全可以想象：煙彈、煙油可以模擬出任何味道。所以，我們期待中支煙能夠做大做強，但也希望思維不要局限在中支煙的已知領(lǐng)域。
二是還沒有空間留給那些非傳統(tǒng)
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“數(shù)據(jù)禮包”，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用在基層一線釋放出巨大潛力。
有了數(shù)據(jù)驅(qū)動，終端發(fā)展專員的目光不只局限在卷煙的終端維護，而是以新零售的思維提升著零售客戶的整店運營
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和力度沒這么大。
這些做法，有積極的一面，銷量上得到了一定的體現(xiàn)，也算是邁開了品牌維新的實質(zhì)性步伐，但更有其局限性，形象老化
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該類產(chǎn)品的風(fēng)險性認(rèn)知還有很大的局限性。
加熱煙草制品同樣有尼古丁這一高度成癮物質(zhì)，尼古丁的含量和傳統(tǒng)的卷煙類似，我們知道尼古丁有劇毒，而且具有高度成癮性
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期望中的控?zé)熌繕?biāo)，它有不少局限：比如提稅并不能直接起到控?zé)熜Ч?#xff0c;反而有加重?zé)熋窦彝ソ?jīng)濟負(fù)擔(dān)之虞；另外，這可以說是一種“懶政
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的理論前提。
然而，在看到發(fā)展契機的同時，我們依然要冷靜的看待中支煙發(fā)展面臨的問題。
一是價格的局限是否可以打破？與細(xì)支煙的發(fā)展不同的是
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環(huán)?！?
一方面，必須要承認(rèn)，不管態(tài)度的謹(jǐn)慎，又或者能力的局限，煙草的對外公共關(guān)系還有一定的缺位。面對煙草控制的極端化、絕對化、片面化
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;但怎么才能發(fā)揮作用呢？
很顯然，接下來的挑戰(zhàn)未見得局限于這三個方面，我們也不只需要做好這三個方面的準(zhǔn)備。真正讓人擔(dān)心的是，因為行業(yè)指標(biāo)還不
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局限于兩種極端的選擇，這就屬于“虛假的兩難境地”。比如說，有的人總認(rèn)為自己的人生“要么成功、要么失敗”，如果沒達到自己心目中的成功目標(biāo)，就一蹶不振
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，但終歸有時效性和局限性，接下來最大的困難和解決問題的關(guān)鍵仍然是需求打通。除去當(dāng)期的消費損減，行業(yè)能夠做和正在做的就是立足服務(wù)好零售戶來更好地滿足需求
