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了單位開箱時間。近年來，深圳煙草（公司）立足煙草物流業(yè)務(wù)實(shí)際，堅持問題導(dǎo)向，依托勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，通過技術(shù)交流
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。成立以青年為主體的創(chuàng)新工作室，配備CNC數(shù)控加工設(shè)備、3D打印機(jī)、VR眼鏡等工具，分配一批年度重難點(diǎn)工作任務(wù)及“數(shù)字創(chuàng)新”課題。通過交流學(xué)習(xí)、課題攻關(guān)，青年員工
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，宜賓復(fù)烤廠緊密圍繞公司“全員創(chuàng)新年”工作主題，鼓勵員工立足崗位自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化應(yīng)用。宜賓復(fù)烤廠借力“創(chuàng)新工作室”“共享維修”等平臺載體，利用“課題＋
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，為工廠高質(zhì)量發(fā)展蓄力賦能。狠抓人才培養(yǎng)。組建由技術(shù)能手、關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀員工組成的車間培訓(xùn)團(tuán)隊，立足“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”平臺，圍繞新一代
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多。我們建立勞模工匠人才創(chuàng)新工作室，形成了“工作室+工作站+工作點(diǎn)”架構(gòu)。分工上，工作點(diǎn)聚焦小改小革，工作站關(guān)注精益改善，工作室主
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，聚焦職業(yè)技能等級認(rèn)定考試的重點(diǎn)難點(diǎn)，借助公司生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)平臺、張雪松勞模工作室，開展理論實(shí)操培訓(xùn)，鞏固員工對考試要點(diǎn)的掌握，加深對
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”“數(shù)字大比拼”，全面加速“數(shù)智”人才培養(yǎng)；依托創(chuàng)新工作室，在科技創(chuàng)新、項(xiàng)目研究中樹立綠色低碳發(fā)展導(dǎo)向，開展“青年員工大講堂”，分享
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方案，加強(qiáng)人才儲備；依托創(chuàng)新工作室聯(lián)盟平臺，開展線上培訓(xùn)、實(shí)踐操作、技能競賽、金點(diǎn)子、摘牌公關(guān)等活動，對車間人員進(jìn)行積分量化考核，調(diào)動
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大師工作室為抓手，以關(guān)鍵指標(biāo)參數(shù)和存在的疑難問題為導(dǎo)向，將創(chuàng)新活動融入具體的管理、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)中，持續(xù)構(gòu)筑開放式創(chuàng)新生態(tài)。下一步，梅州卷煙廠將堅守
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做到“快速預(yù)警、及時分析、迅速調(diào)整”。人才驅(qū)動，深挖潛力。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟人才“孵化器”作用，通過開展優(yōu)秀創(chuàng)新成果復(fù)制推廣、以數(shù)字化話質(zhì)量等活動，
