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過程中的問題和困難，并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為科學(xué)制定工作決策、調(diào)整工作思路提供依據(jù)。
三是對客戶經(jīng)理的走訪情況開展監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查需求預(yù)測中的互動溝通情況、信息
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職能部門根據(jù)規(guī)劃方案提出2016年工作思路；二是各職能規(guī)劃要進(jìn)一步評審，充分對接、支撐公司總體規(guī)劃，并細(xì)化相關(guān)舉措；三是抓好戰(zhàn)略宣貫，
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管理和重點(diǎn)工作，取得了良好成效。會議強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)現(xiàn)場會精神，緊密結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步理清工作思路
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新品，實(shí)現(xiàn)客我共贏。
營銷部將持續(xù)開展市場調(diào)研，通過實(shí)地走訪，及時(shí)掌握轄區(qū)市場的基本情況，理清工作思路、調(diào)整工作策略，為
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，加大考核力度，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎懲，進(jìn)一步完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。明確“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的工作思路
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人員進(jìn)行了座談，傳達(dá)了市局辦公會議和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，認(rèn)真聽取了我縣近期卷煙銷售、專賣管理所采取的措施、存在的問題及下一步工作思路等情況匯報(bào)，對下一步專賣
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，加大考核力度，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎懲，進(jìn)一步完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。明確“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的工作思路
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，要求全體煙技員要堅(jiān)定信心全面完成上級下達(dá)的煙葉生產(chǎn)任務(wù)；煙技員個人回顧本人2015年煙葉生產(chǎn)工作，指出存在的不足，并就2016年工作思路進(jìn)行匯報(bào)
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銷售情況，分析了當(dāng)前卷煙銷售形式，并對下一步卷煙銷售工作思路達(dá)成共識。其間，煙廠全員營銷辦代表就培育好省產(chǎn)煙、“金圣”煙作了解釋，并對“金圣”品牌
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的進(jìn)展及今后的工作思路向老同志作了簡要介紹，希望老同志能一如既往地關(guān)心、支持煙草事業(yè)。老同志在對城區(qū)煙草的關(guān)心表示感謝的同時(shí)，表示要發(fā)揮余熱，繼續(xù)為煙草的發(fā)展
