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范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，加快資源整合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更有利條件。完善機制促規(guī)范。以本次資產(chǎn)清點工作為契機，進一步修訂完善資產(chǎn)管理制度，梳理工作流程
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專人負(fù)責(zé)涉密資料領(lǐng)取、傳達(dá)和保存，擰緊保密工作“安全閥”。加強督導(dǎo)，織密“防護網(wǎng)”。對工作流程進行梳理，重點對涉密文件領(lǐng)取、流轉(zhuǎn)、保存進行自查，
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”，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實的平臺基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。強化成果轉(zhuǎn)化。搭建基于企業(yè)微信的“零代碼開發(fā)”平臺，推動業(yè)務(wù)工作流程線上審批、信息化設(shè)備在線管理、客戶網(wǎng)上評價應(yīng)用、鄉(xiāng)村振興
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;助推卷煙營銷工作轉(zhuǎn)型升級?？蹖崱按佟?#xff0c;找短板。圍繞終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育等工作，開展自我診斷，尋找薄弱環(huán)節(jié)，針對性優(yōu)化工作流程
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，強化風(fēng)險防控。以崗位為基礎(chǔ)，以部門為單位，以流程為依托，組織全體員工對照崗位職責(zé)與工作流程深入查找廉潔風(fēng)險點，針對排查出的風(fēng)險問題做好
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薊州區(qū)煙草專賣局組織專賣執(zhí)法人員，重點就各類許可證事項辦理業(yè)務(wù)進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)中，授課老師對規(guī)范指引中許可業(yè)務(wù)的產(chǎn)生情形、工作流程、填報要求等方面進行了深入解讀
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受理、核查、審核、審批等關(guān)口，確保許可證辦理規(guī)范合法。二是聚焦“高效辦”。對行政許可工作流程進行梳理再優(yōu)化，減少環(huán)節(jié)、提速增效，尤其對新辦、延續(xù)等重點審批事項
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講解了智能機械手操作手柄的界面顯示、按鈕功能、程序執(zhí)行、故障排除及安全操作規(guī)程，介紹了自動上料機的工作流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)、PLC控制模式、應(yīng)急處理方法等；參培人員還結(jié)合實際運行
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高素質(zhì)營銷隊伍。把好服務(wù)“規(guī)范關(guān)”，梳理日常工作流程。采取實地走訪，電話調(diào)研等多種方式開展市場調(diào)查，收集客戶意見建議，全面理清服務(wù)過程中存在的不足
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;重點核查公開內(nèi)容、公開載體、公開方式、公開時限等方面的落實情況，以確保采購工作流程的公開性和規(guī)范性?，F(xiàn)場檢查則主要是關(guān)注采購項目卷宗資料、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)和插手采購活動的記錄材料
