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授課。成偉老師圍繞精益管理理論、工具運(yùn)用、項(xiàng)目實(shí)施三個(gè)方面對(duì)精益管理進(jìn)行了詳細(xì)講解和操作演示。培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升員工精益管理實(shí)戰(zhàn)能力，提高工作效率,推進(jìn)精益管理項(xiàng)目落實(shí)。
廠領(lǐng)導(dǎo)
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：武漢市室內(nèi)公共場(chǎng)所、室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共交通工具內(nèi)禁止吸煙。為保障立法有效落實(shí)，修改后的《條例》對(duì)在禁止吸煙場(chǎng)所吸煙的個(gè)人提高了處罰額度，明確規(guī)定：在禁止
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和方法工具展開(kāi)各項(xiàng)改善和創(chuàng)新，取得良好成效。
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進(jìn)一步提高，今年呈現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)：一是業(yè)務(wù)計(jì)劃申報(bào)更加科學(xué)，申報(bào)理由更加充足，同時(shí)依托清單管理等工具，編制質(zhì)量明顯提升；二是
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的項(xiàng)目主要是包裝和卷接機(jī)組的設(shè)備調(diào)試及排故、常用件更換及重點(diǎn)部位的清潔保養(yǎng)等。由當(dāng)班維修工組成評(píng)委小組，從流程規(guī)范、工具使用、安全操作、調(diào)試效果等多方面進(jìn)行評(píng)判打分。經(jīng)過(guò)激烈角逐
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了?！? 原來(lái)，生產(chǎn)機(jī)組各個(gè)結(jié)構(gòu)相連的部位用普通工具不容易清理到位，屬于死角。污垢積多了很容易堵塞機(jī)組運(yùn)送煙支材料的吸風(fēng)小孔，引發(fā)系統(tǒng)的不良甩煙，
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，也充分展現(xiàn)了各小組成員運(yùn)用質(zhì)量管理的工具和方法，在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟(jì)效益等方面取得的成績(jī)。
近幾年來(lái)，公司QC小組活動(dòng)緊密?chē)@生產(chǎn)一線
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、QQ群、微信等現(xiàn)代化營(yíng)銷工具，及時(shí)向客戶宣傳卷煙貨源、消費(fèi)趨勢(shì)等信息，為廣大零售客戶儲(chǔ)備更多的產(chǎn)品知識(shí)，提升綜合素質(zhì)。
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小組活動(dòng)的理論基礎(chǔ)，為小組成員在今后的實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)、先進(jìn)的方法和工具，更加積極有效地開(kāi)展QC活動(dòng)提供了幫助和指導(dǎo)。
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，重點(diǎn)講解了如何結(jié)合職能職責(zé)運(yùn)用精益思維發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，運(yùn)用精益工具分析和解決問(wèn)題，以及如何組織、整理課題材料等相關(guān)內(nèi)容。
培訓(xùn)加強(qiáng)了工廠多元化服務(wù)人員對(duì)精益管理
