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，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)決克服個(gè)人獨(dú)斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象，引導(dǎo)黨員正確行使權(quán)利、認(rèn)真履行義務(wù)，牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有
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;為營(yíng)銷人員提供服務(wù)指導(dǎo)。將零售客戶分為品牌終端、移動(dòng)支付、城鎮(zhèn)街道和鄉(xiāng)村四個(gè)類型，線上+線下進(jìn)行梯次宣傳，結(jié)合客戶所處位置、年齡層次、文化程度、電腦操作水平等信息
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標(biāo)。提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)主體培育。根據(jù)種煙年限、種植規(guī)模、管理水平、技術(shù)水平等將煙農(nóng)進(jìn)行分類管理，逐戶制定服務(wù)計(jì)劃，落實(shí)服務(wù)責(zé)任，開展“一戶一策
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的不單是傳統(tǒng)香煙與大麻，連電子煙及水煙亦不得在校園內(nèi)抽食。
多大人力資源及平等部門副主席漢納莫菲特（Kelly Hannah-Moffat）形容
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貝圖勒·巴伊卡爾·丁奇認(rèn)為，土耳其女性吸煙的一個(gè)目的是要維護(hù)自己在男性主導(dǎo)社會(huì)中的地位。越來越多的土耳其女性加入煙民行列，是因?yàn)樗齻儼盐鼰熞暈檎故咀约号c男性平等甚至高于他們
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協(xié)調(diào)，建立了平等、互信、透明、和諧的新型稅企關(guān)系。認(rèn)真履行誠(chéng)信納稅義務(wù)，不斷完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，確保了煙草企業(yè)在公眾面前誠(chéng)信煙草和責(zé)任煙草的良好社會(huì)形象
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，多元化是生根于煙區(qū)和煙農(nóng)當(dāng)中的。主業(yè)要在管理、技術(shù)、與工業(yè)對(duì)接水平等方面繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，還要時(shí)時(shí)創(chuàng)新，不能落后。四是解決好相關(guān)方利益和價(jià)值問題。對(duì)政府而言
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了黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作，并深入市場(chǎng)了解零售戶卷煙進(jìn)銷存、銷售價(jià)格和獲利水平等情況。座談會(huì)上，與干部職工親切交談，并聽取房山區(qū)局（公司）
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銷售目標(biāo)任務(wù)。
二是強(qiáng)化目標(biāo)管理。要求各營(yíng)銷部根據(jù)卷煙銷量任務(wù)目標(biāo)、每條線路零售客戶數(shù)量和經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素，將任務(wù)細(xì)化分解到各線路、各客戶經(jīng)理，
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考核力度，保證品種純度。嚴(yán)格按照2017年煙葉生產(chǎn)精益化管理要求，根據(jù)各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤地力、種植水平等因素，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，因地制宜，合理安排
