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和政府部門的一致肯定；三是煙葉收購等級(jí)平衡穩(wěn)定，取得了煙農(nóng)、政府、企業(yè)三滿意的效果。
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如下分析。
一、不平衡的供求關(guān)系
必須看到供求不平衡導(dǎo)致卷煙串貨問題的發(fā)生，這在一定程度上是個(gè)很主要的因素。舉個(gè)例子，甲地經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，主要消費(fèi)紅梅順
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，正確協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保不發(fā)生安全穩(wěn)定事件；二是注重商品質(zhì)量，繼續(xù)加強(qiáng)煙葉等級(jí)眼光平衡和工作督查，做到公開、規(guī)范、平穩(wěn)收購
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平衡收購眼光，統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)，以國標(biāo)為基礎(chǔ)，純度為核心，堅(jiān)持原則、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不提級(jí)提價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià)，做到平穩(wěn)收購
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；三是要求各煙葉收購點(diǎn)要平衡眼光，達(dá)到高純度、下限、不脫級(jí)收購；
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，并定時(shí)平衡收購眼光，做到快收快調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、煙農(nóng)、政府、企業(yè)“四滿意”。
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了易地技術(shù)改造項(xiàng)目空調(diào)討論會(huì),進(jìn)一步完善方案。
此次討論會(huì)邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)院及相關(guān)暖通方面的專家就易地改造項(xiàng)目中新廠區(qū)聯(lián)合工房主生產(chǎn)區(qū)、原輔料平衡間、聯(lián)合工房生產(chǎn)輔房、技術(shù)中心辦公大樓、技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室
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了一期“六頂思考帽”專題培訓(xùn)。部分中層干部及專業(yè)管理類青年后備人才共60余人參加了培訓(xùn)。
“六頂思考帽”是一種先進(jìn)、科學(xué)、高效的平衡思維的方法，以六頂顏色不同的帽子做比
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不適用鮮煙葉方面做到了“各級(jí)政府部門配合到位，縣站工作宣傳到位，對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)到位，各項(xiàng)記錄資料到位”四到位，為提高煙葉有效利用率，確保供需平衡
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有機(jī)肥作為煙葉優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)抓好落實(shí)；根據(jù)各地塊肥力狀況，平衡施肥，保證土壤得到充足的底肥，確保移栽后煙苗能得到充足的養(yǎng)分。
