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供應(yīng)商庫，歸口集中采購，按季打包錄入，基本解決項(xiàng)目分散問題，較好實(shí)現(xiàn)“應(yīng)招盡招”的要求。
三是嚴(yán)格監(jiān)督，確保采購規(guī)范。在項(xiàng)目
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;以方便打包、入箱、裝車，提高裝卸效率，解決“破損率太高”問題；“3”就是將品牌寬度、培育品牌、網(wǎng)訂率三個(gè)維度從客戶評價(jià)體系中剔除，從根本上杜絕
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的倍數(shù)（異型煙除外）。10條、15條及以上都可以。零售戶根據(jù)售貨量自主決定。至于是5的倍數(shù)之說，則是為了打包方便配送。
貨源的供應(yīng)，一貫以
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建議嚴(yán)格遵循合理化布局方案，嚴(yán)格規(guī)范辦證流程，保障零售客戶利益。三是很多客戶尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶提出時(shí)常收到無法正常銷售的壓損煙，建議物流配送部門做好卷煙在打包
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?！? 2013年，被告人馬洪尊因自家所種植的煙葉增產(chǎn)，在向煙草公司銷售合同規(guī)定的收購額度后，將所剩煙葉打包放在親戚家中，準(zhǔn)備拉到宜賓銷售。得知此事
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“生意”。從2012年11月至2013年4月期間，兩人共計(jì)收購卷煙4071條。同年4月11日，兩人將打包好的四千余條香煙運(yùn)到物流公司準(zhǔn)備送至北京等地銷售。沒想到安徽安慶市
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）60箱小盒分成了6批分別進(jìn)行平衡，每一批對5個(gè)版本分別進(jìn)行分裝、平衡、蓋追溯章，水分合格后又依次打包、標(biāo)識，轉(zhuǎn)移，循環(huán)利用現(xiàn)場空間
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有效，特別是在四個(gè)方面創(chuàng)新工作方式方法，值得推廣：一是集中“打包”開展行政執(zhí)法責(zé)任制、法制宣傳教育考核和案卷評查；二是建立了注重提前預(yù)防腐敗行為
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物資、工程、服務(wù)類項(xiàng)目采購活動的規(guī)范有序。今年分廠自行組織招標(biāo)工作119項(xiàng)，按照同類打包和集中采購的要求，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)段數(shù)為139項(xiàng)，涉及資金5593萬元
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的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；加強(qiáng)與復(fù)烤企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)；加強(qiáng)打包、調(diào)運(yùn)管理；加強(qiáng)煙葉養(yǎng)護(hù)。結(jié)合師宗實(shí)際，還包括煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
