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做好“十四五”規(guī)劃收官，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃。進(jìn)一步提升規(guī)范管理水平，推進(jìn)采購制度健全完善與落地執(zhí)行，做好計(jì)劃管理等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。加快落實(shí)公司一體化管理平臺(tái)
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，標(biāo)志著公司智能化產(chǎn)線級(jí)產(chǎn)品初具雛形。加大TIMS推廣力度，提升主導(dǎo)產(chǎn)品裝機(jī)率。加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。穩(wěn)步推進(jìn)“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃
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”制度，把收購賬算到每家每戶每天應(yīng)交量上，40多天內(nèi)完成收購，在上級(jí)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面收官。五是主動(dòng)認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，確保能夠
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賽道”、開辟“新賽道”，加快培育和發(fā)展行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)科技支撐。今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局
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;最終以真實(shí)訂單順利分揀圓滿收官。?技術(shù)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)設(shè)備調(diào)試。新的核心電控系統(tǒng)已全面更換為國產(chǎn)部件，國產(chǎn)PLC實(shí)現(xiàn)分揀線全流程自動(dòng)化控制，提升了設(shè)備國產(chǎn)化率，增強(qiáng)
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開啟攻堅(jiān)。5天完成舊設(shè)備拆解清運(yùn)，24天實(shí)現(xiàn)機(jī)械精準(zhǔn)安裝，6天攻克電控信息調(diào)試難題，5天模擬訂單流程測(cè)試，最終以真實(shí)訂單順利分揀圓滿收官。新
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%，真正實(shí)現(xiàn)“一片葉子帶活一方經(jīng)濟(jì)”。站在“十四五”收官節(jié)點(diǎn)，桑植煙草的目光已投向更遠(yuǎn)——牛洞口水庫滋養(yǎng)的9萬畝煙田，正推進(jìn)5G物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)；
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，讓他從普通操作工成長(zhǎng)為行業(yè)聞名的“設(shè)備醫(yī)生”。??決戰(zhàn)收官：一顆螺絲引發(fā)的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。2024年12月，全年產(chǎn)量任務(wù)進(jìn)入沖刺階段，細(xì)二機(jī)車傳動(dòng)系統(tǒng)
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;質(zhì)量工匠"培養(yǎng)體系，開展"質(zhì)量微課"全員培訓(xùn)，讓"勞動(dòng)最光榮、質(zhì)量最崇高"成為行業(yè)新風(fēng)尚。站在"十四五"收官與現(xiàn)代化新
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智造升級(jí)，打造“一心兩翼”新格局2025年初，建廠以來少有的實(shí)施難度大、復(fù)雜程度高的卷接包車間及物流系統(tǒng)改造項(xiàng)目圓滿收官，歷經(jīng)一年，該項(xiàng)目克服
