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、情感萬戶”的杜鵑情文化理念絕不是一句空談。
當(dāng)黔西縣煙草分公司把這件喜事告訴趙忠榮后，他當(dāng)場留下了感動的淚水，他說，在各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)心幫助
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引導(dǎo)消費(fèi)行為，以產(chǎn)品特點(diǎn)、價格、文化、理念等為主要內(nèi)容傳遞相關(guān)信息。在品牌培育能力上，通過品牌展示、推廣促銷、傳播信息等有效培育新品牌，通過保障產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)
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。堅(jiān)持以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為指導(dǎo)，深入開展踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”教育實(shí)踐活動，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為管理制度、職工行為等，
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人、影響人、鼓舞人的功能，細(xì)化考核激勵措施，真正體現(xiàn)收入憑貢獻(xiàn)。圍繞《金圣宣言》文化理念，拓寬營銷人員成長通道。從“提升素質(zhì)”、“工商協(xié)同”、“終端維護(hù)
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時，采用與學(xué)員互動的方式，讓學(xué)員講述一個最感動自己的故事，用員工身邊的事詮釋“大成?永子”文化理念和精髓?！按蟪伞蔽幕霌P(yáng)著學(xué)業(yè)、事業(yè)以及人生追求成功的胸懷和抱負(fù)
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設(shè)計(jì)要有自己的風(fēng)骨，也就是要圍繞品牌文化（精神內(nèi)涵）來開展。作為卷煙企業(yè)，對包裝設(shè)計(jì)追求至善至美固然好，但包裝設(shè)計(jì)和品牌的文化理念
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具有西雙版納地域特色的文化理念——“水”精神；通過深化勞動用工改革“變身份管理為崗位管理”，實(shí)現(xiàn)了同工同酬的目標(biāo)；通過與高校聯(lián)合開辦MBA 班，
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，籃球也是一種精神。籃球比賽帶給我們的不是輸與贏的較量，更多時候是在潛移默化的轉(zhuǎn)變中，成為一種樸實(shí)無華的管理思想和健康向上的文化理念，成為催人上進(jìn)的強(qiáng)大
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的凝心聚力作用，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提出了三方面要求：
一要傳承創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。要堅(jiān)持文化理念
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的文化理念等等都會全面了解。最主要的是抓住卷煙的賣點(diǎn)和特性，來推薦給顧客，相信顧客很容易接受。這樣一來，不僅把卷煙的相關(guān)信息準(zhǔn)確的傳遞給顧客，更能
