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門。 （2）品牌預(yù)警功能。后臺：上級營銷部門需根據(jù)不同新品的培育目標在系統(tǒng)中設(shè)置相應(yīng)標準，系統(tǒng)將自動推送預(yù)警信息到目標客戶。前臺：客戶經(jīng)理
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品牌置換推介、新品培育等不注重，只賣傳統(tǒng)好賣的幾個品牌，跟風現(xiàn)象較為嚴重，比如金圣卷煙，大部分客戶只賣金圣（吉品）、金
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;很快就掌握了卷煙訂貨、卷煙陳列、新品培育等基本常識，知道了煙草專賣法律法規(guī)中許多條文規(guī)定，比如不能亂渠道進貨，不能無證批發(fā)，不能向無證戶提供
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，我們是不是就不顧零售客戶的合理利益，只為一己之利？這種想法是極端錯誤的。
但是，為了完成新品培育、卷煙銷售等各項計劃和任務(wù)，
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好、價格合理，質(zhì)量也不錯，但始終得不到消費者認可，誰也沒有好辦法。據(jù)我知道，一些大戶也為新品積壓發(fā)愁。因此，新品培育不成功，
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執(zhí)法檢查等等。同時，要積極配合客戶經(jīng)理和送貨員工作，做好卷煙陳列和明碼標價工作，注重新品培育，按時打款接貨，不斷提升終端建設(shè)水平
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卷煙的特色和優(yōu)點慢慢接受并漸漸地喜歡，季鳳娥店里的新品培育就這樣打開了新局面。
在2013年的煙草銷售工作總結(jié)大會上，季鳳娥被評為卷煙零售示范戶。季鳳娥的店鋪全年的卷煙
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、結(jié)構(gòu)同步到位。同時要把旺季作為新品培育的最佳期，優(yōu)選部分地段好、形象佳、經(jīng)營能力強的零售客戶，通過上門駐店指導、開展品吸體驗、做好消費引導等措施，保證新品牌
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方式，重點詢問零售戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、商定總量執(zhí)行情況、新品培育及銷量、客戶庫存積壓情況，有無收購、囤積、無證批發(fā)、空倒空賣等問題。在詢問過程中，內(nèi)管人員還要實地查看
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;在找好宏觀和微觀目標、確定好品牌培育重點和方向、在新品培育方面等積極發(fā)揮強勢作用，精心構(gòu)建工商零三方共同面向消費者的卷煙營銷體系，促進了“黃鶴樓”品牌更在區(qū)域市場更好更快
