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試驗項目投入少、見效快，盤活了橡膠林下經(jīng)濟，對海南省大面積荒置的橡膠林重?zé)ㄉ鷻C意義深遠；“產(chǎn)業(yè)基地+電商平臺”產(chǎn)銷結(jié)合新模式，有助于帶動
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方面；組織廣大員工參與網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)及課件競賽評選，有效推動了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新模式的運行，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
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;商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互助，促進零售商戶誠信經(jīng)營。
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密集烤房研制與應(yīng)用科技園建設(shè)”項目，通過了中國煙草總公司四川省公司組織的專家驗收。通過該項目實施，探索建立了切實可行的煙葉烘烤提質(zhì)增效和節(jié)能環(huán)保新模式，為“優(yōu)質(zhì)
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措施，最終確定了兩名較優(yōu)秀的員工順利進入了調(diào)度員崗位，為該廠今后比選競崗開啟了新模式，也為該廠對接適應(yīng)新廠打下了堅實的基礎(chǔ)。
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煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道 近日，紅塔集團昭通卷煙廠基于創(chuàng)新模式的精益生產(chǎn)管理體系構(gòu)建與應(yīng)用、無線通信技術(shù)在物流設(shè)備上的研究與應(yīng)用等8個科技成果順利通過昭通市科技局專家組鑒定
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個人為責(zé)任人的實物資產(chǎn)管理新模式，明確資產(chǎn)實物管理職能部門，強化資產(chǎn)價值管理和實物占有使用部門之間的工作銜接，提高企業(yè)資產(chǎn)配置使用效益和精益管理水平。
三是
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譽度。
2016年以來，江陽分公司不斷探索品牌培育新模式，多次利用大型會展活動、大型商場活動、農(nóng)村傳統(tǒng)趕集活動，多層面、多節(jié)點深入開展新品卷煙宣傳
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，更加重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，先后成功打造了“杜荊百里生態(tài)煙葉長廊”，開發(fā)了綠色生態(tài)煙葉，開展水肥一體化應(yīng)用研究，創(chuàng)新了散葉烘烤與收購新模式
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，還能以成本最優(yōu)、距離最近、時間最短等要素計算出最佳送貨線路，實現(xiàn)“以送定訪”、“滾動送貨”、“塊狀送貨”等配送新模式，大幅降低了成本，提高了效益
