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、分級實操考核。
通過不斷優(yōu)化職業(yè)煙農(nóng)培訓，積極探索烤煙生產(chǎn)收購新模式，持續(xù)改進烤煙生產(chǎn)收購中存在的問題和不足，逐步培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理
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質(zhì)量，上高縣局煙葉生產(chǎn)工作呈現(xiàn)三大亮點：一、試點推廣一戶兩烤、半量采收新模式。該方法較之傳統(tǒng)采收方式，能夠降低分級用工，確?？緹煶墒於?、純度
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;構(gòu)建全員創(chuàng)意“一生管理”新模式，積極倡導全員精益改善，有效提升了全員精益小改善水平。
“降低條煙分揀線信號干擾率”成果主要針對物流中心條煙分揀線存在靜電對分揀信號造成干擾
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了傳媒業(yè)，倒不如說互聯(lián)網(wǎng)是傳媒業(yè)進化的契機。毋庸置疑，傳媒行業(yè)將在移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透下，重塑成一個我們難以想象的新模式。
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;以新思維、新模式、新要素為推動力，找重點、抓亮點，突出重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消除監(jiān)管“盲點”，努力實現(xiàn)內(nèi)管工作新作為。
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;堅持以“政府領(lǐng)導、農(nóng)民自愿、煙草實施”的原則，開拓了以行業(yè)為業(yè)主的土地整理項目建設(shè)新思路；建立了以政府各職能部門負責協(xié)調(diào)，受益煙農(nóng)現(xiàn)場監(jiān)督的管理新模式
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專賣工作法、畢節(jié)煙草市場監(jiān)管系統(tǒng)中的相關(guān)操作在七星關(guān)區(qū)局的實施進程進行了深入了解。對七星關(guān)區(qū)案件管理、證件管理、市場管理、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)管理新模式等工作開展認真細致的學習交流。雙方就市場監(jiān)管、卷煙
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、發(fā)動群眾監(jiān)督、深化輿論監(jiān)督的工作基礎(chǔ)上，正在探索微信、電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督新模式，實現(xiàn)微距離、微溝通的陽光監(jiān)督。
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，構(gòu)建依法辦理、條件公開、流程規(guī)范、程序透明的行政許可新模式。三是要貫徹落實好《煙草專賣許可后續(xù)管理辦法》，寬進嚴管，持續(xù)加強行政許可后續(xù)監(jiān)督管理。
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;積極探索卷煙物流精益管理新模式，主動適應(yīng)卷煙物流發(fā)展新常態(tài)。
