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培訓(xùn)含金量。從線上線下、課上課后多種渠道收集培訓(xùn)反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺，初步循環(huán)摸索出營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)的新模式，為員工成長搭建新階梯。
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，初步構(gòu)建了市場化取向運(yùn)作的卷煙營銷新模式。
截止8月底，全省推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革并應(yīng)用省級卷煙營銷平臺的單位已達(dá)7家，占全省地市級公司總數(shù)的50
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網(wǎng)格專題學(xué)習(xí)。該局召開網(wǎng)格化管理模式專題工作會議，組織全體員工學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理相關(guān)內(nèi)容和知識，讓大家熟悉網(wǎng)格化管理新模式。
二、合理布局優(yōu)化網(wǎng)格。該局通過對管轄區(qū)域進(jìn)行
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研究烤煙套種秋豌豆等種植新模式，盡可能多的增加煙農(nóng)收入；二是在建設(shè)好“三廠”的同時(shí)，盡量解決環(huán)境污染問題，實(shí)現(xiàn)廢物的再利用，對空
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全市5.47萬畝煙田。
邵武分公司經(jīng)過總結(jié)近幾年蚜繭蜂繁育工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，形成一套由合作社為主、煙葉技術(shù)推廣站為輔的規(guī)模繁育蚜繭蜂新模式。其中邵武市大和煙葉
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，杜絕安全事件的發(fā)生，全面提升車間安全管理水平，今年年初，一車間及時(shí)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”安全管理新模式，用照片和文字描述身邊
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;落實(shí)“四員聯(lián)動”機(jī)制，不斷發(fā)現(xiàn)客戶工作中存在的問題，促使“四員”積極探索優(yōu)化服務(wù)的新模式，提升一線員工客戶服務(wù)水平。
四是工商協(xié)同共育品牌。聯(lián)合工業(yè)企業(yè)
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試驗(yàn)項(xiàng)目投入少、見效快，盤活了橡膠林下經(jīng)濟(jì)，對海南省大面積荒置的橡膠林重?zé)ㄉ鷻C(jī)意義深遠(yuǎn)；“產(chǎn)業(yè)基地+電商平臺”產(chǎn)銷結(jié)合新模式，有助于帶動
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方面；組織廣大員工參與網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)及課件競賽評選，有效推動了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新模式的運(yùn)行，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
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;商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互助，促進(jìn)零售商戶誠信經(jīng)營。
