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專業(yè)服務(wù)合作社資產(chǎn)處置作最終否決。
3、理事會理事職責(zé)：
——非行政性的服務(wù)。
——當(dāng)選理事。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)及合作社日常管理。
——獨立理事。負(fù)責(zé)煙葉種植計劃安排、指導(dǎo)種植
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體系。
四是抓督查，加強(qiáng)日常管理。突出著裝、服務(wù)、文明用語、辦公秩序、考勤、執(zhí)行禁令等督查重點，采取定期不定期檢查、明查暗訪、職工座談等多種監(jiān)督手段，對單位
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，實現(xiàn)工作臺賬標(biāo)準(zhǔn)化、走訪慰問常態(tài)化和信息傳遞平臺化，提高走訪質(zhì)量，并及時報告反饋相關(guān)信息。進(jìn)一步夯實信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)，把維穩(wěn)工作視為與日常管理
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服務(wù)的意義作用，努力提升青年志愿服務(wù)工作水平，加強(qiáng)青年志愿服務(wù)日常管理，不斷促進(jìn)青年志愿服務(wù)工作融合。廣大青年員工要緊緊圍繞“兩個至上”、“三個始終”、“五種
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做好檢測儀器日常管理和數(shù)據(jù)比對工作，確保檢測數(shù)據(jù)的精確性和穩(wěn)定性。
利用快速紅外水分檢測儀對每批煙絲的水分進(jìn)行監(jiān)測，并仔細(xì)核對在線儀器數(shù)值與實測數(shù)值的偏差，
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，強(qiáng)力抗法事例經(jīng)常出現(xiàn)，此時柔性執(zhí)法派上用場，針對無證經(jīng)營應(yīng)將此項工作納入日常管理，對不符合辦證條件的，實行“先告知，后處罰
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，實現(xiàn)工作臺賬標(biāo)準(zhǔn)化、走訪慰問常態(tài)化和信息傳遞平臺化，提高走訪質(zhì)量，并及時報告反饋相關(guān)信息。進(jìn)一步夯實信訪維穩(wěn)工作基礎(chǔ)，把維穩(wěn)工作視為與日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營
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;明確重點監(jiān)控對象。
三是加強(qiáng)監(jiān)管。建立完善高檔卷煙市場日常管理目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，根據(jù)轄區(qū)市場實際，采取劃區(qū)分片、定戶到人的管理措施，明確工作目標(biāo)
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社長，通過 “三會”進(jìn)行日常管理。合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》組建和運作。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的必由之路。隨著普洱市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷推進(jìn)，
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體系與日常管理基礎(chǔ)實際融合為基礎(chǔ)，全面理順工作流程。按照市局（公司）對標(biāo)指標(biāo)要求，認(rèn)真研究指標(biāo)改進(jìn)關(guān)鍵因素，持續(xù)拉升標(biāo)桿
