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功能設(shè)計(jì)，職能、制度、流程梳理方法進(jìn)行了論證。各部門(mén)參會(huì)人員踴躍發(fā)言提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議，達(dá)成了一致意見(jiàn)。這些成果標(biāo)志著綜合管理體系管理系統(tǒng)（二期）
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永勝傳達(dá)了國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組成員、副局長(zhǎng)段鐵力對(duì)2022年集團(tuán)公司工作會(huì)議的批示及集團(tuán)公司2022年工作會(huì)精神。公司辦公室和安全保衛(wèi)部分別對(duì)公司2022年工作要點(diǎn)梳理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理、春節(jié)期間疫情防控
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的重要作用，指出了當(dāng)前在信息采集、客戶(hù)選擇、信息梳理、信息共享等方面存在的問(wèn)題，并就抓好市場(chǎng)信息采集提出了要求。
一要高度重視，落實(shí)責(zé)任。全市系統(tǒng)要從講責(zé)任
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的各方面意見(jiàn)建議和認(rèn)真查擺出的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行梳理歸納，在反復(fù)認(rèn)真研究、充分征求意見(jiàn)建議、不斷修改完善的基礎(chǔ)上，制訂了《黨的群眾路線(xiàn)教育領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》、《黨的群眾路線(xiàn)教育專(zhuān)項(xiàng)
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;最大化地調(diào)動(dòng)“全員參與”的積極性和主動(dòng)性，要求每位員工將體系文件與煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真梳理自己的崗位職責(zé)，
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煙工業(yè)有限責(zé)任公司組織開(kāi)展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控研討，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理，總結(jié)出10項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)和基層單位16項(xiàng)重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，是值得煙草企業(yè)
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實(shí)物盤(pán)點(diǎn)、賬面梳理、填報(bào)盤(pán)點(diǎn)表、反饋匯總問(wèn)題等方式，對(duì)庫(kù)存卷煙進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，堅(jiān)持“以賬查物、以物核賬”，做到不留死角。選取不同業(yè)態(tài)、不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模、不同市場(chǎng)類(lèi)型
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，持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治，實(shí)現(xiàn)防風(fēng)險(xiǎn)與抓整治同向發(fā)力、相融共促。營(yíng)銷(xiāo)中心全面系統(tǒng)梳理營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防為主，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)
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，切實(shí)提升客戶(hù)參與熱情，提高客戶(hù)滿(mǎn)意。通過(guò)深入梳理服務(wù)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題不足，樹(shù)立“客戶(hù)盈利是我們工作的第一考慮、客戶(hù)需求是我們工作
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”。強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。建立健全技改新設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，建立700余臺(tái)制絲技改新設(shè)備臺(tái)賬，優(yōu)化設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，梳理制定制絲
