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覺得這個(gè)概念十分新鮮，至少可以避免其他人吸入二手煙，我會(huì)考慮使用?！?
吸煙艙有冷氣 空氣濾凈器
吸煙艙內(nèi)設(shè)有冷氣，維持在25至27攝氏度
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衍了事，定時(shí)不定時(shí)深入基層站所監(jiān)督檢查，解決在具體工作中概念不清、責(zé)任不明、制度不執(zhí)行、監(jiān)管不作為及亂作為、監(jiān)管隨意性大的問題；積極應(yīng)對，制定“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范
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，以基本能源知識、企業(yè)能源計(jì)量、節(jié)能概念和技術(shù)、煙草能源、能源管理五大模塊為主線，深挖精益能源管理。
近年來，大理卷煙廠通過采取系列措施，深挖精
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，培訓(xùn)主題“圍繞新形勢 解讀新發(fā)展 提升創(chuàng)新力”，以行業(yè)發(fā)展為背景，解讀卷煙新零售概念，從理念、技能、技巧入手，引導(dǎo)客戶創(chuàng)新發(fā)展，
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，打造客我利益共同體。
一是“實(shí)”字先行，以真抓實(shí)干為前提。樹立“大服務(wù)圈”意識，營銷人員破除各自“轄區(qū)”概念，將“對事不對人”的客戶服務(wù)
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；看流程建設(shè)培訓(xùn)是否到位、是否充分發(fā)動(dòng)全員參與，中高層管理人員和基層一線人員對流程的概念、流程建設(shè)的意義、推進(jìn)方式等問題是否有清晰的認(rèn)識，對本崗位的目標(biāo)、職責(zé)、流程和改進(jìn)
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;按照三個(gè)目標(biāo)定位推進(jìn)：一是廣義思維。要相對廣義地理解客戶概念，打造統(tǒng)一對外（面向工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者、公眾）窗口的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，
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的組建，廣泛地研究市場、研究客戶、研究消費(fèi)者，把互聯(lián)網(wǎng)手段、移動(dòng)智能手段、大數(shù)據(jù)的概念運(yùn)用起來，真正實(shí)現(xiàn)對客戶的精準(zhǔn)精細(xì)管理。
三是在思維方式上實(shí)現(xiàn)由
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;其中，來自紅云紅河集團(tuán)助銷團(tuán)隊(duì)的講解員以“解密云香密碼”展開宣講，以云香概念為切入點(diǎn)，將云南風(fēng)光、人文、歷史、美食等多彩風(fēng)情串聯(lián)訴說，將云南
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了現(xiàn)階段iTOS的應(yīng)用場景及平臺操作界面；然后對iTOS中“一機(jī)一檔”子模塊進(jìn)行了詳細(xì)講解，從“一機(jī)一檔”的概念、數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)鏈傳遞和數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理及服務(wù)等方面進(jìn)行了
