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;袋內(nèi)要有客戶每個(gè)月的銷售情況表、客戶提升計(jì)劃實(shí)施表、星級(jí)測評(píng)明細(xì)、毛利測算表等材料并保留形象戶改造前后的資料、 照片，以及改造個(gè)案記錄，以加強(qiáng)過程痕跡化管理。
四、加強(qiáng)
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。加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測，用市場信息指導(dǎo)貨源投放、結(jié)構(gòu)提升和庫存管理，合理控制公司庫存和掌握社會(huì)庫存，確保客戶保持合理毛利水平，努力保持銷量穩(wěn)定增長、結(jié)構(gòu)
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出錯(cuò)，今年春節(jié)前，有一回由于計(jì)算出錯(cuò)，導(dǎo)致高檔卷煙真龍（海韻）斷貨了，白白損失了幾百塊毛利。痛定思定，
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，自覺維護(hù)好卷煙經(jīng)營秩序，力爭卷煙銷售綜合毛利率達(dá)到15%以上；同時(shí)把價(jià)格管理工作列入營銷人員和專賣管理員的日常工作考核內(nèi)容。
三是加強(qiáng)卷煙市場價(jià)格監(jiān)管。所有卷煙
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的擴(kuò)點(diǎn)、上柜、增量、穩(wěn)價(jià)工作，積極引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)。要從“維護(hù)客戶利益、關(guān)注客戶收益”出發(fā)，確保零售客戶實(shí)際經(jīng)營毛利率達(dá)到10%以上。積極推進(jìn)營銷創(chuàng)新，深入推進(jìn)
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增長54.15%。零售客戶毛利率穩(wěn)定在10%以上，戶均年收入1.86萬元，同比增長17.25%，較好履行了行業(yè)社會(huì)責(zé)任。
二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體現(xiàn)了新水平，
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，零售戶經(jīng)營毛利保持在10%左右。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市落實(shí)煙葉面積16274畝，收購3.73萬擔(dān)，公斤均價(jià)18.68元，煙農(nóng)增收
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分揀到戶率98.3%，同比提高0.6個(gè)百分點(diǎn)；平均零售毛利率10.45%，同比提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；零售客戶滿意度83.3分，同比提高
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上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)。全年卷煙銷量，單箱銷售收入，一、二類煙比例，毛利率四項(xiàng)指標(biāo)列全市第一。
同時(shí)，緊緊抓住專賣監(jiān)督管理服務(wù)于“兩煙
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，萊西分公司將從全市3231戶卷煙經(jīng)銷戶中初步確定20戶核心網(wǎng)絡(luò)戶，公司還將提供高毛利的非煙商品，制作營銷專柜、燈箱、門頭，打造具有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的網(wǎng)絡(luò)
