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;也是控?zé)熾y點(diǎn)單位。一是旅客人流量大,素質(zhì)參差不齊,有的乘客在排隊(duì)時(shí)吸煙,控?zé)煿芾韱T勸阻又拒不改正;二是控?zé)煿芾韱T有限,工作強(qiáng)度大
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終端“全景圖”,結(jié)合人流量、地理位置、終端形象、銷量規(guī)模、結(jié)構(gòu)水平等維度分類施策,提升交通終端整體水平。
五是做好娛樂業(yè)態(tài)市場摸底調(diào)查。對消費(fèi)情況進(jìn)行摸底調(diào)查
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,密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法動(dòng)態(tài),推進(jìn)網(wǎng)格化、片區(qū)化管理。借助公安網(wǎng)監(jiān)部門力量,安排專人搜集分析寄遞業(yè)信息,對重點(diǎn)涉煙網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息流量進(jìn)行檢索監(jiān)控
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方面有新突破。節(jié)前人流量增大,卷煙市場活躍度更加頻繁,快遞網(wǎng)銷等案件頻次高,且網(wǎng)絡(luò)案件涉及包裝、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、分銷等多個(gè)環(huán)節(jié),打假難度大。專賣人員
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裝煙盒換禮活動(dòng)。4至5月中旬,我們通過零售客戶的消費(fèi)者微信群及店堂進(jìn)行充分、積極的宣傳預(yù)告,確保了活動(dòng)知曉率。5月下旬起,陸續(xù)在全縣人流量較大、配合度較高
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,提前謀劃,盡可能減少企業(yè)稅負(fù),增加資金流量;二要深刻理解把握稅法,充分運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策,合理安排稅改后資金
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? ? 二是周密部署,迅速推進(jìn),以營銷線路為單位,到客戶店內(nèi)現(xiàn)場派發(fā)品吸煙、粘貼宣傳海報(bào)及畫冊、工商協(xié)同開展駐點(diǎn)促銷,選擇人流量大、地理位置佳、新版利群
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移動(dòng)APP軟件流量大、硬件不穩(wěn)定、模塊設(shè)置不合理等問題,按照“PDCA”原則梳理客戶拜訪流程,不斷完善軟件功能及使用特性,將其作為信息采集與客戶拜訪的有效工具
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出現(xiàn)在一些農(nóng)家宴飯莊和景區(qū)人流量較大的區(qū)域,具有很強(qiáng)的迷惑性,極易使游客上當(dāng)。
下階段,武夷山市局將積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),對景區(qū)區(qū)域內(nèi)有銷售
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進(jìn)行選點(diǎn)安排,3天時(shí)間內(nèi),共計(jì)開展了10場次宣傳促銷活動(dòng),10多個(gè)活動(dòng)點(diǎn)涵蓋了高速路口、汽車站等人群流量大的區(qū)域場所,吸引了大批本地和外地消費(fèi)者