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一次煙農(nóng)難題。持續(xù)開展“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”,從煙苗轉(zhuǎn)運(yùn)、勞務(wù)用工協(xié)調(diào)、打孔器工具供給、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、移栽標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)等方面,幫助煙農(nóng)解決實(shí)際困難,確保移栽節(jié)點(diǎn)前高標(biāo)準(zhǔn)
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、六西格瑪、QC項(xiàng)目、精微改善項(xiàng)目及小改小革5類項(xiàng)目進(jìn)行了分類講解,闡述了問題解決型課題和創(chuàng)新型課題的基礎(chǔ)理論、活動(dòng)程序、基本方法和常用工具等內(nèi)容。同時(shí),講師以歷年來車間QC
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,不僅提高了計(jì)件工作效率、減少了用工成本,也避免了煙包掉落的安全風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過在傳送帶上安裝紅外計(jì)件裝置,每車涉煙廢棄物裝卸計(jì)件差錯(cuò)率從
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智能化升級(jí)、通用工程保障等多個(gè)領(lǐng)域。各項(xiàng)目組簡(jiǎn)要介紹了申報(bào)項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容、應(yīng)用情況、實(shí)際效益等要點(diǎn)。在評(píng)審環(huán)節(jié),與會(huì)專家組與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分交流,圍繞項(xiàng)目可行性、實(shí)用性
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;減少煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)用工投入。強(qiáng)化技術(shù)體系集成示范。全面集成“五個(gè)一”技術(shù)應(yīng)用,示范推廣綠肥種植、土壤改良、壯苗深栽、營(yíng)養(yǎng)土配施、“一杯一株”精準(zhǔn)施肥技術(shù),認(rèn)真抓好關(guān)鍵技術(shù)
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,大幅減少人力、節(jié)省用工,而且覆蓋質(zhì)量和效果也得到較大提升。
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,減少安全漏洞,提高安全管控水平;把握信息化與管理經(jīng)營(yíng)的融合度,開展大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作,更好地服務(wù)行業(yè)決策和零售客戶訂貨。
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/盤,節(jié)約成本0.37元/盤。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣推廣機(jī)械化作業(yè)裝播種可節(jié)約育苗成本38.11萬元,降低用工成本的同時(shí),還降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。圖為鳳岡縣群豐
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流轉(zhuǎn)管理對(duì)接人員,將托盤循環(huán)共用工作要求落實(shí)到班組、個(gè)人,消除信息壁壘,打通工作堵點(diǎn);確定托盤臨時(shí)存放、交接區(qū)域,明確不同部門托盤
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工作有效銜接,對(duì)解決雪茄煙生產(chǎn)面臨的用工緊缺問題、促進(jìn)村民增收具有重要意義。下一步,該廠將加強(qiáng)村企互聯(lián)、協(xié)作配合,切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題,