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;突出重點,完善模式,全面提升打假破網(wǎng)工作水平。
一是實現(xiàn)突擊收集向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變。改變以往“追著線索要情報”的突擊收集方式,不斷改進與完善獲取、分析、利用情
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,加強檢查證使用情況監(jiān)督。
下一步將根據(jù)上級要求做好新版專賣執(zhí)法檢查證換發(fā)前的各項準備工作,確保換證工作順利進行。
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每月進行一次試用情況的跟蹤調(diào)研。
據(jù)悉,此次上線的“零售云學(xué)”APP為1.0版,包括“熱門課程”和“新聞資訊”兩個板塊,“熱門課程”以微視頻的方式
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;了解調(diào)研物料終端使用情況。圍繞申報方案、宣傳物料采購和物料發(fā)放等重點環(huán)節(jié),著力檢查虛報冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費等突出問題。
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;誠信經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營。
二是聯(lián)合督查。圍繞POS機使用情況,帳實是否相符,是否存在卷煙積壓、滯銷等異常情況開展檢查,重點關(guān)注近期外流省外較多
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畝儀實地測量煙葉種植面積,清點每畝煙苗株數(shù)、密度,把數(shù)據(jù)與合同中的信息進行分析對比,查看煙農(nóng)面積是否與種植合同一致。三是通過查看煙苗及煙用物資發(fā)放領(lǐng)用情
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電子地圖制作精細化。
探索運用突出“實”。結(jié)合漣源轄區(qū)本地實際,對零售戶電子地圖在專賣業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用情況進行了深入細致的交流和討論,以“基礎(chǔ)信息要實、片區(qū)劃分要實、實際
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進到客戶的店面應(yīng)該怎么做和如何做的問題。
內(nèi)訓(xùn)師王威對終端系統(tǒng)使用進行了培訓(xùn),重點講解了終端系統(tǒng)初步認識、系統(tǒng)操作以及日常檢查零售戶系統(tǒng)使用情況等三方面的知識。
最后
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進到客戶的店面應(yīng)該怎么做和如何做的問題。
內(nèi)訓(xùn)師王威對終端系統(tǒng)使用進行了培訓(xùn),重點講解了終端系統(tǒng)初步認識、系統(tǒng)操作以及日常檢查零售戶系統(tǒng)使用情況等三方面的知識。
最后
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。進一步加強了罰沒煙入網(wǎng)銷售的各流程監(jiān)管,對罰沒煙的防偽標簽使用情況登記造冊,確保罰沒煙落地落戶銷售,各項工作流程嚴格規(guī)范。
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