為您找到相關(guān)結(jié)果 5879 篇
-
;每周組織一次集中學(xué)習(xí)，每月開(kāi)展一次集中交流，讓干部職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”。
二是倡導(dǎo)勤儉之風(fēng)，創(chuàng)建“節(jié)約型”機(jī)關(guān)。嚴(yán)格控制辦公用電、用水
-
建設(shè)取得的成效。他強(qiáng)調(diào)，信息化建設(shè)只有進(jìn)行時(shí)、沒(méi)有完成時(shí)，希望曲煙今后從找準(zhǔn)工作定位、強(qiáng)化管理保障、注重應(yīng)用拓展、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、應(yīng)用水平提升五個(gè)方面入手，持續(xù)
-
單位內(nèi)部用水、用火情況進(jìn)行逐一檢查，對(duì)各類安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，對(duì)車輛狀況定期進(jìn)行檢查會(huì)診，杜絕帶病上路，嚴(yán)格派車制度，
-
用水、用電、未熄煙頭等安全細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理；留意配送途中周邊的人、事、物，強(qiáng)化安全防范，保護(hù)好車內(nèi)的卷煙安全。
四是落實(shí)交通故障應(yīng)急及車輛故障應(yīng)急方面的演練
-
的灌溉用水（耕地絕大多數(shù)為基本煙田），以及農(nóng)村0.33萬(wàn)人、1.8萬(wàn)頭牲畜的人畜飲水需求，具有較好的社會(huì)效益。
專家評(píng)審組，現(xiàn)場(chǎng)
-
見(jiàn)實(shí)效。
四是注重細(xì)節(jié)管理。號(hào)召全員樹(shù)立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的意識(shí)，積極營(yíng)造自覺(jué)節(jié)約用水、用電、節(jié)約辦公耗材的良好氛圍。同時(shí)，積極開(kāi)展辦公室整合工作
-
考核制度、實(shí)施例會(huì)制度、加強(qiáng)紀(jì)律轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)清煙草行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和面對(duì)的新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞“以隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平提升、信息化應(yīng)用水平提升為中心，抓好內(nèi)管和打擊涉
-
近期開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查。
檢查人員圍繞各煙葉站倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施、物資管理，對(duì)車輛安全管理（含私人車輛）以及電源線路、消防器材、消防保障用水、技防系統(tǒng)、安全
-
憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
四是每周四下午定期檢查機(jī)關(guān)用水、用電等情況，加強(qiáng)設(shè)備日常維修管理，杜絕“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)通電”等現(xiàn)象，提高能源利用效率。
-
自主管控水平有待提高、代送點(diǎn)管理審批流程有待完善、平臺(tái)功能運(yùn)用水平有待提升等問(wèn)題，并提出了下步工作建議。
在今后的工作中，昆明市公司卷煙物流中心將根據(jù)考評(píng)組的建議從以下
