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;每周組織一次集中學(xué)習(xí)，每月開展一次集中交流，讓干部職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”。
二是倡導(dǎo)勤儉之風(fēng)，創(chuàng)建“節(jié)約型”機關(guān)。嚴格控制辦公用電、用水
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建設(shè)取得的成效。他強調(diào)，信息化建設(shè)只有進行時、沒有完成時，希望曲煙今后從找準工作定位、強化管理保障、注重應(yīng)用拓展、人才隊伍培養(yǎng)、應(yīng)用水平提升五個方面入手，持續(xù)
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單位內(nèi)部用水、用火情況進行逐一檢查，對各類安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改，對車輛狀況定期進行檢查會診，杜絕帶病上路，嚴格派車制度，
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用水、用電、未熄煙頭等安全細節(jié)的監(jiān)督管理；留意配送途中周邊的人、事、物，強化安全防范，保護好車內(nèi)的卷煙安全。
四是落實交通故障應(yīng)急及車輛故障應(yīng)急方面的演練
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的灌溉用水（耕地絕大多數(shù)為基本煙田），以及農(nóng)村0.33萬人、1.8萬頭牲畜的人畜飲水需求，具有較好的社會效益。
專家評審組，現(xiàn)場
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見實效。
四是注重細節(jié)管理。號召全員樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的意識，積極營造自覺節(jié)約用水、用電、節(jié)約辦公耗材的良好氛圍。同時，積極開展辦公室整合工作
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考核制度、實施例會制度、加強紀律轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認清煙草行業(yè)的發(fā)展形勢和面對的新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞“以隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平提升、信息化應(yīng)用水平提升為中心，抓好內(nèi)管和打擊涉
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近期開展春季安全生產(chǎn)大檢查。
檢查人員圍繞各煙葉站倉庫安全設(shè)施、物資管理，對車輛安全管理（含私人車輛）以及電源線路、消防器材、消防保障用水、技防系統(tǒng)、安全
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憂患意識、節(jié)約意識、環(huán)境保護意識。
四是每周四下午定期檢查機關(guān)用水、用電等情況，加強設(shè)備日常維修管理，杜絕“長流水”、“長通電”等現(xiàn)象，提高能源利用效率。
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自主管控水平有待提高、代送點管理審批流程有待完善、平臺功能運用水平有待提升等問題，并提出了下步工作建議。
在今后的工作中，昆明市公司卷煙物流中心將根據(jù)考評組的建議從以下
