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客戶。慰問走訪中，徐素珍副總經(jīng)理為困難零售客戶帶去節(jié)日問候和關(guān)懷，并與客戶進行親切深入的交談，詢問了解客戶的家庭、生活情況以及近期卷煙銷量、庫存、貨源供應(yīng)、盈利
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”，憑借美景、美食吸引了大批外地游客前來旅游。緊跟城市“出圈”步伐，主動擁抱“網(wǎng)紅經(jīng)濟”熱潮，南昌的不少卷煙零售客戶積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、拓寬盈利渠道，
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服務(wù)“最后一公里”變成提高客戶滿意度和提升客戶盈利水平的“法寶”。時時關(guān)注，演繹別樣的“速度與激情”“每天上班第一件事就是找出轄區(qū)內(nèi)有多少客戶許可證即將到期?！蔽骱^(qū)煙草專賣
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銷量，以保證店鋪的盈利水平？筆者在走訪時，曾聽一位零售戶這樣說：“要想生意好，利潤很重要，賣煙有訣竅。”讓我們聽一聽
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摘要：新形勢下加強現(xiàn)代零售終端建設(shè)，促進傳統(tǒng)卷煙零售傳統(tǒng)終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)型，是增強市場渠道掌控力、筑牢營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)、提升客戶盈利水平的重要舉措之一
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。筆者認(rèn)為，如何要保障細(xì)支煙既滿足個性市場需求，同時又能夠確保零售客戶新賣點、新盈利，只有從工商零三個維度入手，從產(chǎn)供銷三個環(huán)節(jié)抓特色、抓亮點、找
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煙草在線專稿 如何搞好卷煙銷售，促進盈利增加，是一些新開店鋪較為關(guān)注的話題。當(dāng)前，隨著市場競爭格局的加大，這些從事零售經(jīng)營的“新手”們
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誠信互助小組的建設(shè)，在一段時期內(nèi)，曾作為穩(wěn)定市場狀態(tài)，提高客戶盈利水平的有效組織形式，通過小組的自律、互助功能，的確可以發(fā)揮小組
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的，盈利也相當(dāng)可觀。那么姜老板的“鑫達煙酒店”生意為什么會做得如此紅火呢？姜老板到底平時就運用什么樣卷煙經(jīng)營的妙招呢？筆者心中凝集的一個個問號，
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，客源多、需求大，盈利自然不在話下。
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