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，2011年是“十二五”開局之年，是卷煙上水平的攻堅年，是實現(xiàn)張掖煙草跨越式發(fā)展的起步年，全力抓好2011年企業(yè)管理工作，對實現(xiàn)“基礎管理上水平
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越來越多企業(yè)關注的焦點。
從去年的江城武漢到今年的彩云之南，持續(xù)推進企業(yè)管理上水平的呼喚再一次在全行業(yè)飄蕩——11月24日至25日，2011年全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會
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突出優(yōu)化調(diào)整 推動煙葉生產(chǎn)管理上水平
優(yōu)化種植布局。認真落實省局和市政府關于做好2016年煙葉生產(chǎn)工作的意見，改變過去由行政下達種植計劃的方式，引入計劃資源競爭機制
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不小。
二、多管齊下抓好專賣隊伍建設，充分調(diào)動隊伍積極性，促進專賣管理上水平。
筆者在開篇時就認為：卷煙上水平有賴于專賣管理上水平，而專賣管理上水平
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水平比較高’，這也是我們企業(yè)未來發(fā)展的一個重要方向。走好‘基礎管理上水平’的特色發(fā)展之路是紅遼公司贏得行業(yè)尊重，展現(xiàn)自身特色的途徑。而對于每一名紅遼員工而言，我們
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康局長強調(diào)，加強基層建設，推進基礎管理上水平，是全面推進‘卷煙上水平’的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要保證，并
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;公司）和中煙工業(yè)公司的主要負責人到昆考察、交流，共同研討如何推動煙草行業(yè)基礎管理蓬勃發(fā)展。參會人員還針對如何全面落實“五化”要求，推動基礎管理上水平作了會議交流
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，推進基礎管理上水平。
一是推進綜合管理體系建設，提升管理水平。綜合管理體系，是以質量管理體系為主線，以標準化為手段，環(huán)境管理
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將收不到好煙。
4、基礎管理上水平，這是企業(yè)的競爭力所在
“卷煙上水平”從字面上理解是物質層面的，是有關經(jīng)濟運行質量方面的，目標是為了提升行業(yè)的整體
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上水平、節(jié)能減排上水平、人力資源管理上水平、基礎管理上水平、安全管理上水平6個方面推動公司軟、硬兩個實力建設同時上水平。2011年經(jīng)濟目標是：全年打葉復烤投料確保100萬擔，
