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”的工作方針，緊緊圍繞“卷煙上水平”這一戰(zhàn)略任務(wù)，周密制定全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，不斷完善安全管理體制，強(qiáng)化安全管理措施，落實(shí)安全生產(chǎn)
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;共同提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平?！? 在卷煙生產(chǎn)車間，穆棱卷煙廠人員每發(fā)現(xiàn)一處好的管理辦法，他們就用照相機(jī)拍攝下來(lái)，作為參考資料。烏蘭煙廠陪同人員不斷介紹相關(guān)的管理
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“堅(jiān)持壯苗標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)管理措施”的工作要求，不惜一切代價(jià)、想盡一切辦法、落實(shí)一切措施，全面加強(qiáng)壯苗培育工作，統(tǒng)籌安排好促進(jìn)煙苗生長(zhǎng)發(fā)育系列工作，措施
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育苗管理經(jīng)驗(yàn)交流進(jìn)行了發(fā)言，詳細(xì)介紹了龍街鄉(xiāng)“抓早、抓實(shí)、抓環(huán)節(jié)、抓基礎(chǔ)、抓考核、保證育苗業(yè)主利益”的“五抓一保證”育苗管理措施。
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，煙葉管理科王文斌科長(zhǎng)
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要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)、主要管理措施、關(guān)鍵技術(shù)到位率等方面工作的專項(xiàng)檢查，嚴(yán)防在操作過(guò)程中走樣變形，確保技術(shù)落實(shí)到位、管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
五是強(qiáng)執(zhí)行
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;千方百計(jì)抓好抗旱蓄水；二是堅(jiān)持控制總量，嚴(yán)格計(jì)劃管理和面積落實(shí)；三是細(xì)化管理措施，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作；四是扎實(shí)開展備耕工作
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培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和安全管理措施及方法，使之熟練掌握職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)流程、危險(xiǎn)源點(diǎn)及事故的預(yù)防方法，適應(yīng)安全管理工作的需要；強(qiáng)化對(duì)企業(yè)
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，多數(shù)煙站的核實(shí)數(shù)與其上報(bào)數(shù)基本相符。
全縣全部育苗棚完成了間苗補(bǔ)苗工作，肥水管理、溫濕度管理等管理措施比較到位，煙苗長(zhǎng)勢(shì)總體均勻；但有個(gè)別育苗棚苗池
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掛鉤）責(zé)任制。凡因管理不善造成大棚倒塌、成苗率低和病害嚴(yán)重等育苗事故的，按市、縣局有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)。
管理措施到位。加強(qiáng)抗寒物資準(zhǔn)備，做好加固用木材、棚膜
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專賣制度。
要把專銷結(jié)合落實(shí)到實(shí)處。專銷結(jié)合是一項(xiàng)推動(dòng)專賣管理工作與卷煙銷售工作相互協(xié)同、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的基礎(chǔ)管理措施。專銷結(jié)合其根本目的是提高市場(chǎng)凈化率和占有率。只有專賣管理與卷煙銷售的有效結(jié)合
