為您找到相關(guān)結(jié)果 1919 篇
-
流程 營(yíng)銷版塊
精益思想是當(dāng)代先進(jìn)的、科學(xué)的、生產(chǎn)管理方式。近年來，我國(guó)企業(yè)界為了降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率，把精益思想從國(guó)外引入國(guó)內(nèi)，解決生產(chǎn)和管理中存在
-
”品牌意識(shí)，創(chuàng)新品牌管理方式
美國(guó)著名市場(chǎng)營(yíng)銷專家菲利普?科特勒認(rèn)為：“品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)或圖案，或是他們的相互結(jié)合，用以識(shí)別某個(gè)
-
，實(shí)施“巡查互檢”就能夠進(jìn)一步加強(qiáng)基層專賣管理部門以及執(zhí)法人員之間的聯(lián)系，就煙草專賣執(zhí)法、案件查處以及市場(chǎng)管理等進(jìn)行溝通和交流，結(jié)合自身實(shí)際探討有效的管理方式
-
預(yù)算語言從財(cái)會(huì)專業(yè)語轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)通用語，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算從原來公司級(jí)單一點(diǎn)對(duì)點(diǎn)向客戶級(jí)端對(duì)端、業(yè)務(wù)級(jí)條對(duì)條、品牌級(jí)線對(duì)線、管理級(jí)塊對(duì)塊的轉(zhuǎn)變，豐富了預(yù)算管理內(nèi)涵。預(yù)算管理方式更加
-
傳統(tǒng)管理方式，甚至取代傳統(tǒng)管理方式，為此，煙草企業(yè)牢牢把握住精益管理的核心，著力推進(jìn)精益管理，讓精益管理成為煙草企業(yè)管理的主要方式
-
中給出了這樣的定義：現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求，也是一種最大限度減少資源損耗，降低管理成本的管理方式，它以社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化為現(xiàn)代
-
的關(guān)系，促使其承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任。由此，任何管理組織、管理方式、管理方法與管理行為都應(yīng)指向“人”的價(jià)值實(shí)現(xiàn)這一終極目標(biāo)，并以這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況作為標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)判
-
成員的努力就沒有企業(yè)的發(fā)展?？?jī)效管理就是這樣一種有效的管理方式，它通過領(lǐng)導(dǎo)層和員工的溝通，將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，最終分解到每一個(gè)崗位，根據(jù)
-
“有一個(gè)很好的組織形式”，講的就是金醇煙葉專業(yè)合作社。這兩個(gè)合作社通過幾年的建設(shè)，形成了一套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理方式，各有自己不同的特點(diǎn)，具備了較好
-
生產(chǎn)管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化的、現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理方式。目前，煙草育苗環(huán)節(jié)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了集約化育苗、商品化供苗，在降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、降本增效、防治病蟲害、提高煙苗質(zhì)量等方面起到了很好
