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計(jì)劃，創(chuàng)新2021年烤煙漂浮育苗運(yùn)作模式，及時(shí)啟動(dòng)烤煙漂浮育苗前期工作。 師宗縣嚴(yán)格實(shí)行“專業(yè)化育苗、商品化供苗、社會化服務(wù)”運(yùn)作管理模式，按照“專業(yè)管理
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創(chuàng)新和QC活動(dòng)，進(jìn)一步降低雙隨機(jī)監(jiān)管比例，運(yùn)用信用等級管理模式，突出監(jiān)管重點(diǎn)，探索細(xì)分市場、精準(zhǔn)監(jiān)管的縣級局工作機(jī)制。突出隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化常規(guī)技能
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提高采購活動(dòng)的組織管理水平和資源配置效率，確保采購結(jié)果公正，實(shí)現(xiàn)“陽光采購”。
提升采購工作質(zhì)量。運(yùn)用精益管理理念持續(xù)推動(dòng)采購手段和管理模式創(chuàng)新，不斷
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，以制度為支撐的精益管理模式，將目標(biāo)細(xì)化到崗、到人，充分運(yùn)用精益理念、工具和方法，推動(dòng)員工在精益管理中由“客體”向“主體”角色轉(zhuǎn)變，從而推進(jìn)
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，重啟疫情防控網(wǎng)格化管理小組。以班組為單位，嚴(yán)格執(zhí)行員工“兩點(diǎn)一線”管理模式和每日健康打卡制度，要求大家定期匯報(bào)自身身體健康狀況、出行軌跡、接觸人群等情況，
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，努力推動(dòng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)“一條龍”、工商合作“一體化”，全面構(gòu)建契合高質(zhì)量煙葉發(fā)展需求的集成技術(shù)體系。
二是創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)管理模式。圍繞煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈布局標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新
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，助力脫貧攻堅(jiān)。
烤煙接茬豌豆喜人
烤煙接茬豌豆喜人
雨樟鎮(zhèn)黨委政府引進(jìn)企業(yè)采取“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，從雨樟至五里杠青底沿線5000畝
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、規(guī)范經(jīng)營、客戶經(jīng)理服務(wù)難易度等情況。
四是跟車送貨痕跡化管理模式。中轉(zhuǎn)站統(tǒng)一設(shè)置跟車送貨調(diào)查表格，表格涵蓋規(guī)范經(jīng)營、柜臺陳列、卷煙配送、客戶意見建議等。
2020年
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;二是真抓實(shí)干，取得了實(shí)實(shí)在在的精益物流工作成效；三是亮點(diǎn)紛呈，在管理模式、精益改善、智慧物流方面不斷創(chuàng)新；四是隊(duì)伍支撐，干部職工
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；二是真抓實(shí)干，取得了實(shí)實(shí)在在的精益物流工作成效；三是亮點(diǎn)紛呈，在管理模式、精益改善、智慧物流方面不斷創(chuàng)新；四是隊(duì)伍支撐，
