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;實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的信息化工作指導(dǎo)方針,積極探索落實信息化工作“精益管理”要求,采取切實舉措推進信息化學術(shù)交流,進一步緊跟信息化科技前沿,抓好
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;公務(wù)接待管理辦法》,讓干部職工掌握各項費用的管理要求、開支標準、報銷手續(xù)、審核報銷程序及報銷時間等,提高財務(wù)精益管理。
二是結(jié)合預(yù)算管理工作,組織學習麻江縣
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的問題提出規(guī)范管理要求??h人民檢察院盧副檢察長結(jié)合煙草行業(yè)的特點就如何從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生提出了具體措施。
培訓(xùn)要求,全體煙草從業(yè)人員要立足崗位、廉潔從業(yè),牢固
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庫存狀態(tài)。
二是按需組織貨源,合理控制采購數(shù)量。認真落實商業(yè)庫存管理的要求,嚴格按市場需求組織貨源,做到庫存結(jié)構(gòu)與市場需求基本適應(yīng)。對于可銷天數(shù)較高的正常
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,提高了對監(jiān)督檢查和痕跡化資料管理的要求;通過開展辦事公開民主管理的培訓(xùn),增強了員工積極參與與監(jiān)督的意識,進一步提升了規(guī)范管理水平。
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”內(nèi)部管理工作規(guī)范建設(shè)的概念。同時,就下一步“兩站一所”內(nèi)部管理工作規(guī)范建設(shè)工作的開展。
一是必須以務(wù)實的作風和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,按照精益化管理的要求,進一步
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委管公司之間的角色、職能定位,集團后勤業(yè)務(wù)板塊的詳細職能界定和管理要求界定,為后勤具體工作實施開展提供了標準和規(guī)范。
會議對下一步工作任務(wù)進行了安排部署,
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加速前進。以標準化稽查中隊建設(shè)為契機,按照半軍事化管理要求,重新改建了專賣人員集體宿舍,添置了統(tǒng)一的生活設(shè)施、學習娛樂設(shè)施,重新制定完善了規(guī)章制度
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;生產(chǎn)管理要求,對煙田廢棄物進行集中處理,搞好清潔生產(chǎn)。二要抓好病蟲害的防治工作,重點抓好煙蚜繭蜂生物防治和其它主要害蟲的性誘劑誘捕物理防治工作,
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公司規(guī)定的安全管理要求實施,體系符合GB/T28001-2011標準的要求并有效運行,現(xiàn)場同意繼續(xù)持有證書,市局(公司)體系監(jiān)督審核