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，聚集客戶盈利提升，以自律互助小組為平臺，突出“專銷零”協(xié)同共建；以卷煙市場服務(wù)和管理為重點(diǎn)，為客戶打造“增收”環(huán)境，突出
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一支信念堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、追求卓越的宣傳工作團(tuán)隊(duì)；要找準(zhǔn)宣傳工作的定位，把企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為宣傳工作的重點(diǎn)，聚集中心、服務(wù)大局。當(dāng)前要圍繞生產(chǎn)制造
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領(lǐng)域，落實(shí)責(zé)任，共同研究，拿出思路舉措。對重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，要做到全省“一盤棋”，統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作，通過人才聚集、項(xiàng)目
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全省的科技創(chuàng)新營造良好的氛圍，引導(dǎo)湖南煙草持續(xù)健康發(fā)展。
二是要引領(lǐng)方向、凝聚合力。要引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展的方向，聚集創(chuàng)新資源，在生產(chǎn)經(jīng)營降本增效、煙葉
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平臺、三個支撐”的框架下，更高層次地推進(jìn)市場化取向改革和管理轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)平臺運(yùn)營、電子商務(wù)、一體管理、數(shù)據(jù)決策、移動辦公。
五是要有新機(jī)制。通過人才聚集、項(xiàng)目運(yùn)作
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三是應(yīng)用現(xiàn)代管理工具，全面提升創(chuàng)新能力。首先要融入精益理念，緊緊圍繞精益管理開展創(chuàng)新。緊密結(jié)合“精益十佳”創(chuàng)建活動，將創(chuàng)新工作聚集到“精益專賣、精益營銷
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;有效聚集創(chuàng)新資源，全面促進(jìn)創(chuàng)新人才、課題、平臺一體化發(fā)展。
三是強(qiáng)化創(chuàng)新人才培養(yǎng)。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，深入實(shí)施引智借力工程
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，努力營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好風(fēng)氣。
三是緊扣節(jié)點(diǎn)，聚集重點(diǎn)，鍥而不舍抓好作風(fēng)建設(shè)。要繼續(xù)抓住元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重要節(jié)點(diǎn)，緊盯新形式
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要求“兩學(xué)一做”要融入工作實(shí)踐，要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，聚集務(wù)實(shí)高效、干事創(chuàng)業(yè)的正能量，以一種等不起、慢不得、坐不住的激情和干勁，
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和方式，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源豐富、資產(chǎn)聚集的部門和崗位的監(jiān)督，建立企業(yè)法律風(fēng)險防控體系，加強(qiáng)企業(yè)職工民主監(jiān)督，建立健全監(jiān)督意見反饋整改
