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主動(dòng)性和會員的參與積極性，促進(jìn)零售客戶自我經(jīng)營和自我管理的
能力提升?！?/div>
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的根本途徑，加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)，積聚關(guān)鍵技術(shù)，在增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、提升品牌科技含量等方面做了大量工作，有力推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。
代表們建議，
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等7個(gè)方面的培訓(xùn)藍(lán)本，進(jìn)一步滿足廣大零售客戶在政策信息獲取、業(yè)務(wù)知識拓展、經(jīng)營能力提升等方面的需求。
注重暢通監(jiān)督渠道，解決客戶訴求。建立領(lǐng)導(dǎo)與零售客戶定點(diǎn)聯(lián)系制度
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卷煙展柜周圍的雜物，做到店面整潔、靚麗，卷煙陳列整齊有序?！? 三是強(qiáng)化對客戶經(jīng)營能力的提升。要求營銷人員秉承“心、行、信”的服務(wù)理念，在幫助卷煙零售客戶做好
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卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、營銷建議、經(jīng)營指導(dǎo)、品牌推介能力提升、建立《零售終端建設(shè)-客戶電子臺帳》等個(gè)性化的服務(wù)，穩(wěn)步提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶盈利水平：
一是
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了各級管理人員工作梳理和謀劃能力的提升。
確保了工作有序推進(jìn)。每周工作預(yù)安排制度要求，各部門要根據(jù)上級工作部署、同級部門工作配合需求和本部門階段性工作安排，按照“目標(biāo)
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，也促進(jìn)了各級管理人員工作梳理和謀劃能力的提升。
三是確保了工作有序推進(jìn)。每周工作預(yù)安排制度要求，各部門要根據(jù)上級工作部署、同級部門工作配合需求和本部門階段性工作安排
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需求”，主動(dòng)把事做對就是建立起了職業(yè)意識，用心把事做好就是體現(xiàn)了職業(yè)能力。管理者意識和能力的提升，需要運(yùn)用相應(yīng)的手段、方法和工具，培訓(xùn)教師通過
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的口頭表達(dá)能力提升了選手的綜合素質(zhì)，而且弘揚(yáng)了革命精神，激發(fā)了青年員工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
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卷煙經(jīng)營能力提升的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作技能和服務(wù)水平，全面提高客戶滿意度，推進(jìn)區(qū)局（營銷部）各項(xiàng)工作上水平。
