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，都有可能引起安全事故，因此，增強(qiáng)安全意識(shí)，盡職履責(zé)，敢抓敢管、勇于擔(dān)當(dāng)，做個(gè)忠誠(chéng)企業(yè)的履行者，不當(dāng)
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;身在煙草行業(yè)，不能為過去的成績(jī)而不斷的驕傲。在經(jīng)營(yíng)和執(zhí)法兩方面去思考，看看自己是不是一個(gè)純粹有為的工作執(zhí)行者。不斷的武裝自己，尋找自己的“年關(guān)”，
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修改，形成“制度真空期”，令執(zhí)行者無(wú)所適從，例如，出勤管理相關(guān)規(guī)定。
精準(zhǔn)發(fā)力，建立健全制度體系
堅(jiān)持“實(shí)、準(zhǔn)、問”工作方針
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;擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)者、踐行者、守護(hù)者的三重身份。在做好表率作用的基礎(chǔ)上，更好的監(jiān)督、指導(dǎo)下級(jí)同事在工作中貫徹落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
黨員模范應(yīng)著重發(fā)揮好“員工標(biāo)桿”作用。相比領(lǐng)導(dǎo)干部而言
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財(cái)務(wù)人員職業(yè)技能水平有待提高
人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，人力資源的浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi)，財(cái)務(wù)人員是企業(yè)精益財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行者。煙草行業(yè)執(zhí)業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員大多并非“科班出身
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;同樣，作為企業(yè)核心力量的班組長(zhǎng)必然是企業(yè)文化的具體踐行者，他們的一言一行都需要與企業(yè)文化高度的匹配。當(dāng)一個(gè)班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)有怨言時(shí)，不是文化有問題，
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，一些地方政府本應(yīng)是控?zé)熃麩煹某珜?dǎo)者、支持者、推
行者，實(shí)際中卻卻演變?yōu)闊煵莸馁?gòu)買者甚至推銷者，這樣在控?zé)煿ぷ髦衅鹆讼喈?dāng)負(fù)面的作用，毋庸置疑影響控?zé)?/div>
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零售商戶直接面對(duì)消費(fèi)者，在卷煙打假工作中是執(zhí)行者。
零售戶要從自身做起，積極學(xué)習(xí)《煙草專賣法》，做到懂法、守法。明白煙草是國(guó)家專賣，只能
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和病人打交道的是醫(yī)生。而醫(yī)生尤其是內(nèi)科吸煙應(yīng)該從接診的病人中，看得出哪些是因?yàn)槲鼰熕虏〉摹Ｒ虼?#xff0c;醫(yī)生有責(zé)任也有義務(wù)告誡病人吸煙危害。醫(yī)生首先應(yīng)該做公共場(chǎng)所禁控的宣傳者執(zhí)行者
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文化宣貫相統(tǒng)一，教育引導(dǎo)各級(jí)干部和全體職工，積極爭(zhēng)當(dāng)“科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)者、專賣制度的維護(hù)者、新風(fēng)正氣的踐行者、優(yōu)秀文化的傳播者”。
第三，和衷共濟(jì)、真誠(chéng)相處
