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推進(jìn)豐田“世界霸主”的夢想，其中最為引人注目的就是并購行動和成本控制，與“零部件通用化”一道，推進(jìn)了豐田汽車的快速膨脹。
據(jù)悉，渡邊捷昭上任
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的實(shí)際需要，確定通用農(nóng)機(jī)和煙葉專用機(jī)械的規(guī)模后，以自然村或若干農(nóng)戶為基本單位，推薦專業(yè)服務(wù)組織理事候選人，通過競選最終選出理事6人，
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到指揮部下設(shè)的辦公室、工藝設(shè)備組、通用動力組、土建組、信息組、安全組、審計(jì)組中，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。
??? 指揮部成立后
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的核心力量。從專制時代到民主時代，就是人類生產(chǎn)力獲得飛躍式發(fā)展下的產(chǎn)物；同時也涌現(xiàn)出了一批政治經(jīng)濟(jì)影響力卓著的全球性企業(yè)，代表傳統(tǒng)工業(yè)的如通用電氣、通用
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;這些專業(yè)講師講的是一些公開課，很多是通用標(biāo)準(zhǔn)或者說是大而話之的知識，有些通用標(biāo)準(zhǔn)并不適用自已的企業(yè)。專業(yè)講師在課程前要通過兩個方面來了解企業(yè)信息，第一就是通過
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的產(chǎn)品品牌，其總品牌可以稱為母品牌，產(chǎn)品品牌便可稱為子品牌。母子品牌策略本質(zhì)上是多品牌策略，而主副品牌本質(zhì)上還是屬于單品牌策略。如通用汽車就是采用了母子品牌形式
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，合理配置農(nóng)機(jī)具，重點(diǎn)配置深耕機(jī)械、植保機(jī)械、起壟機(jī)械等，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)主要勞動過程機(jī)械化。2010年永北基地單元配置通配置通用機(jī)械190臺套，專用機(jī)械5
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;即人員家族化，團(tuán)伙成員多為親屬關(guān)系，人員組成穩(wěn)定，且彼此非常熟悉、配合度高；設(shè)備通用化，生產(chǎn)假冒電子煙所用的注油機(jī)、包裝機(jī)等并非
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?，F(xiàn)在有了示范文本，法律法規(guī)和行業(yè)制度要求都固化成了通用條款，我們只需補(bǔ)充具體內(nèi)容即可，效率高多了！”營口市局（公司）
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鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。他們不僅是煙草新質(zhì)生產(chǎn)力的實(shí)踐者，其掌握的通用技能（如無人機(jī)操作、數(shù)據(jù)分析）也可服務(wù)于鄉(xiāng)村其他產(chǎn)業(yè)，成為鄉(xiāng)村寶貴的人才資源。改善
