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、重在實效”的工作目標，要求各單位部門面對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn)，動員廣大職工增強信心，圍繞“品牌發(fā)展、企業(yè)管理、降本增效”等主題，為上海
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;進一步強化了受訓(xùn)人員對精益改善要點、難點和誤區(qū)的認識，提高了物流管理人員對課題研究和精益工作的實戰(zhàn)指導(dǎo)能力。同時，圍繞物流降本增效，培訓(xùn)班對下階段精益物流工作
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、降本增效、集約發(fā)展、環(huán)保節(jié)能、優(yōu)化流程、提高效率、科學(xué)工作等方面，并重新梳理優(yōu)化了合理化建議的申報、評審、獎勵和通報流程及相關(guān)細則，促進該項工作沿著堅持常態(tài)化、推進持續(xù)化
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，對現(xiàn)場存在的問題立即糾正或組織整改。
濟南卷煙廠將以此次活動為契機，繼續(xù)加大6S管理措施，強化6S管理工作創(chuàng)新，進一步推進降本增效。
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評審工作的開展，使各部門對工廠圍繞“提質(zhì)降本增效做課題”的課題靶向機制有了更為全面深入的理解，對管理型課題的內(nèi)涵、外沿、攻關(guān)要求有了具體的認識，為接下來各部門
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和人才培養(yǎng)。
公司強調(diào)，各單位要緊緊圍繞降本增效目標任務(wù)，以“提質(zhì)、降本、增效”為主題，扎實開展一批高質(zhì)量的QC活動和精益課題，積極導(dǎo)入精益管理
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不斷提高，應(yīng)通過開展煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)，實現(xiàn)煙農(nóng)減工降本增效；二是抓好煙葉煙烘烤工作，根據(jù)2016年煙葉生產(chǎn)特點，及時組織采收開烤
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實實在在的好事，對于企業(yè)降本增效有一定推進作用。會議要求公司財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)“營改增”系列文件，加強政策學(xué)習(xí)，與業(yè)務(wù)單位充分溝通，規(guī)范票據(jù)類別
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，按照部門擬稿、征求意見、會議討論、領(lǐng)導(dǎo)班子審批四個環(huán)節(jié)步驟，對涉及卷煙銷售、專賣辦案、財務(wù)管理、整頓規(guī)范、宣傳報道、綜合治理、安全生產(chǎn)、精益管理、降本增效、基層單位績效、機關(guān)部門
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）定額管理體系取得的工作成效，認為安慶市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)充分重視定額管理，定額管理基礎(chǔ)扎實，對企業(yè)的經(jīng)營管理和降本增效發(fā)揮
