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國家局表揚(yáng)。對(duì)標(biāo)工作促進(jìn)了各單位降低成本、提高效率，促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。在行業(yè)通報(bào)的十二項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，全系統(tǒng)2011年有八項(xiàng)指標(biāo)同比優(yōu)化，其中，
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，營銷中心提前兩個(gè)月規(guī)劃調(diào)整電訪時(shí)間，每天早上7：00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入流程。
二、合理調(diào)配，提高效率。由于兩節(jié)期間任務(wù)重，工作量
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、高素質(zhì)、高效率、高產(chǎn)出的優(yōu)秀創(chuàng)新人才隊(duì)伍。
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工作計(jì)劃推進(jìn)表》、《師宗縣煙草專賣局2012年黨支部工作計(jì)劃推進(jìn)表》、《2012年師宗分公司各科室（部門）職工工作考核推進(jìn)表》，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
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強(qiáng)自組招標(biāo)能力培養(yǎng)，提高廠內(nèi)方案評(píng)審人員、評(píng)標(biāo)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力，確保自行組織招標(biāo)采購項(xiàng)目高效率、低風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施，加大自組招標(biāo)采購項(xiàng)目比例努力實(shí)現(xiàn)“能招盡招
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，提高效率，針對(duì)元月份訂貨時(shí)間緊、銷量任務(wù)重、配送壓力大等多方因素，配合物流做好應(yīng)急預(yù)案，做好電子結(jié)算工作，確保資金
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負(fù)責(zé)人審核，在5分鐘內(nèi)向當(dāng)事人反饋。
成立近一年的時(shí)間里，該中心及時(shí)受理涉煙咨詢、舉報(bào)投訴2901起，平均每日受理12起，其高效率的工作得到
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煙草在線西安消息 2011年以來，西安市煙草專賣局（公司）通過實(shí)施精細(xì)化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，努力達(dá)到高效率、低成本的物流
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、協(xié)同”的經(jīng)營理念，以“高服務(wù)、低成本、高效率”為目標(biāo)，以“創(chuàng)新”為手段，構(gòu)建了以卷煙配送為主導(dǎo)、以信息化和自動(dòng)化作保證的服務(wù)和管理體系，力圖
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;審批。
三是要努力在管理運(yùn)行上下功夫，以新的理念探索和創(chuàng)新出一套高水平、高效率的莊園管理模式，充分發(fā)揮華葉莊園對(duì)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
四是要全面、真實(shí)
