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;實(shí)現(xiàn)參數(shù)化打葉、數(shù)字化加工、信息化監(jiān)控的全息管理模式。
本次活動(dòng)的開(kāi)展，必將促進(jìn)金葉復(fù)烤公司服務(wù)浙江中煙的原料保障水平再上新臺(tái)階，從而推動(dòng)與浙江中煙全流程、多方位
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技術(shù)中心關(guān)于《2018年創(chuàng)新升級(jí)工作方案》以及運(yùn)作機(jī)制、原料保障、新型煙草等工作的匯報(bào)后，陳衛(wèi)東指出，技術(shù)中心定位清晰、研發(fā)力量強(qiáng)、技術(shù)成果多、科研水平高、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)高
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;“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工業(yè)分級(jí)加工已順利完成，為集團(tuán)高端以上卷煙品牌配方做好了優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障。
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提升原料保障能力；要著力轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，穩(wěn)步提高規(guī)模化種植，提升專業(yè)化水平，加強(qiáng)基層煙站建設(shè)；要著力抓好煙農(nóng)增收，
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”水平，能完全滿足國(guó)內(nèi)各中煙公司和國(guó)際客戶跨區(qū)域大規(guī)模集中加工、配方打葉、模塊化、均質(zhì)化加工需求，為行業(yè)“原料保障上水平”提供強(qiáng)有力的支撐。
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不足、強(qiáng)化管理，在面積落實(shí)上不折不扣，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，確?？緹煼N植面積簽實(shí)、移栽株數(shù)種足。
三是推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)型。即推動(dòng)傳統(tǒng)種植模式向提升原料保障能力轉(zhuǎn)型、單一
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周應(yīng)奎則以原料保障及生產(chǎn)工藝為切入點(diǎn)，表明了工業(yè)企業(yè)工作的任重道遠(yuǎn)；廣東煙草湛江公司的客戶經(jīng)理代表李康軍也對(duì)本次會(huì)議做了分享。
會(huì)議最后，對(duì)2016
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，達(dá)到“部位分清、正副組分清、青雜煙葉不混”的要求，為工業(yè)企業(yè)提供原料保障；要嚴(yán)把站點(diǎn)庫(kù)存管理關(guān)。依托7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施平臺(tái)，做到當(dāng)日收購(gòu)的煙葉當(dāng)日成包
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嚴(yán)守收購(gòu)秩序，切實(shí)抓好收購(gòu)期間的安全穩(wěn)定工作。
會(huì)議邀請(qǐng)全國(guó)12家重點(diǎn)卷煙工業(yè)企業(yè)代表和青州所知名專家，共同研討湖北煙葉收購(gòu)及新常態(tài)下煙葉原料保障上水平工作。
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型的“南澗縣紅花大金元高端特色煙葉品牌”，生產(chǎn)出“中國(guó)一流、世界知名”的紅大優(yōu)質(zhì)煙葉，為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料保障；卷煙新品營(yíng)銷宣傳有力、引導(dǎo)有方、措施扎實(shí)
