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，及時(shí)將收集到的市場(chǎng)問(wèn)題線索予以實(shí)時(shí)反饋，實(shí)現(xiàn)信息共享，助力市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)市場(chǎng)管理水平提升。否則，難以形成監(jiān)管合力，
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工作終端與“135”工作平臺(tái)等實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，客戶經(jīng)理利用營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析模塊，對(duì)客戶的服務(wù)更直觀、準(zhǔn)確、有效。
同樣是借助于“E訪”，客戶經(jīng)理每到一戶
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辦理信用透支卡。通過(guò)電子結(jié)算方式，大大提升了資金安全及零售客戶資金周轉(zhuǎn)率。
（5）拓寬卷煙營(yíng)銷模式?？刹扇∑放?em class="term">共享和延伸、消費(fèi)者體驗(yàn)活動(dòng)、責(zé)任煙草形象
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時(shí)與工業(yè)公司共享，工業(yè)公司要充分重視市場(chǎng)的反應(yīng)，調(diào)整進(jìn)度、供應(yīng)貨源，滿足市場(chǎng)需求。工商企業(yè)應(yīng)建立定期交流機(jī)制，分析和反饋品牌在區(qū)域市場(chǎng)的表現(xiàn)、借鑒
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經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
三、聯(lián)合營(yíng)銷部門、配送部門，積極收集市場(chǎng)信息，做到信息共享。
首先，作為稽查中隊(duì)長(zhǎng)，要積極和負(fù)責(zé)本轄區(qū)客戶服務(wù)的客戶經(jīng)理、市場(chǎng)
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進(jìn)行全面分析，有針對(duì)性的制定相應(yīng)市場(chǎng)的策略。
（4）、加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通。
本著“資源共享、共同培育”的原則，商業(yè)企業(yè)應(yīng)定期與工業(yè)企業(yè)
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，這也給專賣管理增加了難度。因此，專賣管理部門除了要加強(qiáng)市場(chǎng)督察外，還要強(qiáng)化和客戶經(jīng)理及送貨員的溝通力度，達(dá)到信息共享，不留死角。對(duì)于卷煙
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利益。下一步，主要還在于加強(qiáng)與銀行的溝通協(xié)作，與銀行簽訂保密協(xié)議，共享客戶資源；積極推動(dòng)網(wǎng)上結(jié)算、聯(lián)網(wǎng)代扣賬戶合并，提高網(wǎng)上結(jié)算便捷
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積極性，形成打擊鐵路非法販運(yùn)行為強(qiáng)大合力。
2、加強(qiáng)與鐵路沿線煙草專賣兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)。共同建立鐵路涉煙案件信息共享制度及鐵路案件信息通報(bào)制度。定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)
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查閱其消費(fèi)動(dòng)態(tài)，做到資源共享。有的客戶經(jīng)理會(huì)說(shuō)，這個(gè)東西涉及的面太廣，零售客戶也沒(méi)有時(shí)間和精力去搞這個(gè)東西，就是搞出來(lái)對(duì)客戶有沒(méi)有用處還難說(shuō)。典型
