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;不能急于求成，而須是這家攤一點(diǎn)，那家派一點(diǎn)，或是這次塞給這家，下一次再搭給另一家。特別在遇到自己店中某商品還有一些庫存時(shí)，而有
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;在業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下，預(yù)計(jì)它的總利潤率（收入除以收入與已售商品成本之差）將繼續(xù)走低。2013年，該公司的總利潤率為26.8%，
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客戶提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的商品，促進(jìn)合作社與零售客戶共同發(fā)展。
目前，合作社“非煙”物質(zhì)化礦泉水服務(wù)已于12月份全面啟動(dòng)運(yùn)營，當(dāng)前服務(wù)收入已過萬元。合作社通過“非
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黏住顧客就很難跑掉，不但能多賣香煙，還會(huì)拉動(dòng)了其它商品的銷售。一次一位老客戶要去外地旅游，他為了不浪費(fèi)幾個(gè)積分，出門前還特地跑到我們店里買了幾條
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，千方百計(jì)增加煙農(nóng)種煙效益；三要提高煙葉商品質(zhì)量意識(shí)，狠抓生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)，切實(shí)提升煙葉質(zhì)量特色；四要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，
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“百日會(huì)戰(zhàn)”工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足提出了以下幾個(gè)方面的工作建議：
一是店面形象包括卷煙陳列方面，建議營銷部門在落實(shí)拜訪幫助零售客戶提升商品陳列的同時(shí)，進(jìn)一步
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的同路人在挑選商品。
“請(qǐng)抽支煙，歇歇腳再走！”結(jié)完賬后，我對(duì)即將出門離去的那幾位中年顧客微笑著說道?！班?#xff0c;好的，怨不得李哥非要多
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經(jīng)銷部對(duì)店內(nèi)布局重新進(jìn)行了規(guī)劃，將煙柜搬至門口顯眼的位置，增加了整條煙柜，店中位置定制了合適的貨柜，豐富了商品種類并歸類擺放，不足20
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，在店內(nèi)的顯眼的黃金區(qū)域，擺上了酒類和飲料產(chǎn)品，對(duì)所有的商品進(jìn)行歸類陳列。這讓我店里提升了“檔次”，好多以前的老顧客都說現(xiàn)在成小超市了，買
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，不也一樣買？我們零售店里的每樣商品利潤都很微薄，再讓你們這樣一砍價(jià)，我們店主真是沒有辦法生存了?！? 見我這么一說，美女顧客
