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2006工業(yè)設計大獎”的紡織與時尚類大獎。2006年9月，李寧推出擁有自主知識產(chǎn)權的鞋產(chǎn)品專業(yè)科技平臺——“李寧弓”減震科技?！袄顚幑笔菄鴥?nèi)第一個運動鞋的研發(fā)科技平臺，
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結(jié)構的品牌培育活動的推出。萬寶路在2012年第三季度和前9個月的零售份額分別增長了1%和0.5%。通過在2012年9月底，通過把萬寶路的NXT擴大到27州，菲莫美國繼續(xù)支持
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名山大川進行夏令營活動、拍攝受助學子紀錄片、出版幫助者與受助者感人故事的書籍……這些活動都是緊扣公益助學主線來運轉(zhuǎn)。2012年，“利群陽光”公益助學行動又推出一項全新的“微公益”項目“你捐
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一方的“貼牌式”整合。這種“貼牌式”品牌整合與推出全新意義上的新品牌完全不同，這種“貼牌式”品牌整合需要達成的是將屬于原來被整合的品牌的心智資源順利移植到現(xiàn)在的新品牌，
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根據(jù)市場信息進行有效調(diào)控。而工業(yè)企業(yè)卻很少參與到市場調(diào)研、信息采集、品牌調(diào)控和價格維護等活動中來，發(fā)揮出應有的作用。有時工業(yè)企業(yè)為了快速地成功推出某一新品牌，往往存在虎頭蛇尾
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。這個個性鮮明、視覺沖擊力強烈的“弧形瓶”讓“可口可樂”擺脫面對競爭對手們所紛紛效仿推出的大量仿冒產(chǎn)品的困擾，讓“可口可樂”擁有獨一無二的“視覺錘”形象，以鮮明的個性、強烈
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公司曾在1997年6月推出以羅瓦伊納的名字命名的雪茄———Vegas Robaina，全部采用羅瓦伊納挑選的煙葉手工卷制，包括Don Alejandro、lasico
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，“七匹狼”不單是從產(chǎn)品系列的開發(fā)入手，對品牌進行重塑，大手筆地推出一系列充滿年輕化特質(zhì)的產(chǎn)品規(guī)格如以零售價為18元/包的“7匹狼（通泰）
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;加多寶就已經(jīng)悄然開始了去王老吉化，獨立申請國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，策略性分步驟推出“怕上火喝正宗涼茶，正宗涼茶、加多寶產(chǎn)品，怕上火喝加多寶”已經(jīng)
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昔日輝煌。如“恭賀新禧”這個經(jīng)典喜煙品牌，誕生于20世紀80年代初期，是玉溪卷煙廠推出的具有非常濃厚喜慶色彩的喜煙品牌，向廣大消費者傳遞出的是紅紅火火、熱熱鬧鬧
