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，提高卷煙流通的整體效能；要努力降低成本，堅決克服大手大腳、鋪張浪費現(xiàn)象；要加大集成工作力度，逐步集成整合商流、物流、資金流
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難以完成的事情，因為組織領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助“鉆石”品牌實現(xiàn)資源整合，能夠幫助“鉆石”品牌實現(xiàn)品牌夢想?？v觀“鉆石”品牌發(fā)展歷程，無不凝結(jié)著各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤與汗水
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；同時將上煙集團(tuán)與各省市商業(yè)企業(yè)通過國家局相關(guān)的信息平臺進(jìn)行有機(jī)的整合，并以此為媒介平行建立“中華”品牌信息平臺，實現(xiàn)工、商間“信息無障礙”互通，真正
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）”和“紅河（軟運）”以及分別整合進(jìn)零售價為7元/包的“小熊貓（清和風(fēng)）”和10元/包的“小熊貓（軟紅世紀(jì)風(fēng)
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，起著對威寧、赫章兩縣煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，推動煙葉生產(chǎn)規(guī)模化、專業(yè)化，提升核心競爭力，推動畢節(jié)煙草跨越式發(fā)展的重要作用。
2012年高原煙海
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零的突破。
近年來，常德市煙草部門緊緊圍繞“一基四化”總體要求和“節(jié)能減排、低碳環(huán)保、減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，大力開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，加強資源整合
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;制定實施計劃，組織實施。
正是制度條件的保障下，江蘇中煙淮陰卷煙廠大力組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動和群眾性QC小組活動，并在中煙公司內(nèi)部有效整合技術(shù)資源
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貨源的合理均衡投放。實行“大市建設(shè)”后，卷煙貨源投放、零售客戶綜合測評等由地市級公司營銷部門實施，這對整合、優(yōu)化、集約資源有一定的作用，但對于地域廣闊、差異較大
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;得到了打火機(jī)銷量增長的推動，尤其是在亞洲和中東銷量的增長。
在本季度，斯堪的納維亞煙草集團(tuán)繼續(xù)其整合活動，一些協(xié)同作用已經(jīng)實現(xiàn)了。最近收購的里恩業(yè)務(wù)在按
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全國八家試點單位之一，著力實現(xiàn)網(wǎng)上自動配貨、一戶多卡結(jié)算、整合金融優(yōu)勢，以信息透明、平等互利為基礎(chǔ)，不斷增值貨源供應(yīng)、經(jīng)營指導(dǎo)、提高獲利的系列服務(wù)鏈
