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幾番“把脈問診”，明確設(shè)計煙梗導(dǎo)流及梳理裝置、優(yōu)化壓梗間隙標準設(shè)定值等對策?！傲挤矫钏帯币怀?#xff0c;有效提高了壓梗后煙梗厚度合格率。2023年7月，創(chuàng)新課題《提高壓梗
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“警煙”雙方收集的案件線索進行深入分析，實行多警種聯(lián)合作戰(zhàn)，有效對可疑人員、資金、話單等信息進行研判識別，梳理出一批指向明確的行動性線索，在短時間
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?！懊刻煸缟习嘟M會上，都要對當(dāng)天的服務(wù)任務(wù)進行交底、梳理要點，分析可能存在的質(zhì)量風(fēng)險點，提出可行性預(yù)防措施?！笨蛻艚?jīng)理員吳娟說道。班組雖然人不多，
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，具備創(chuàng)新精神的企業(yè)可以在懷舊消費潮流下采取以下舉措來抓住這一商機，并在懷舊消費熱潮中推動自身業(yè)務(wù)發(fā)展：一是通過研究和梳理過往經(jīng)典老物件的設(shè)計特點、材質(zhì)、工藝
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、頭腦風(fēng)暴等形式，梳理技術(shù)難點，與裝備信息小組隊員們主動靠前、自主調(diào)試，通過變通維修方案、協(xié)調(diào)工具外援等方式，最終研究得出了一套通用的調(diào)試方法。在
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安全操作卡、應(yīng)急處置卡“兩單兩卡”，形成“日—周—月”常態(tài)化檢查考評制度，讓一線人員“記得住、說得明、做得到”。2023年7月，他們梳理出108個風(fēng)險單元
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;著力提升大家的報告編寫水平。為編寫出高質(zhì)量的成果報告，負責(zé)統(tǒng)籌報告編寫工作的小組成員李運騰經(jīng)常利用下班時間整理課題資料，梳理內(nèi)容、校對語句；負責(zé)制作表格的小組
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，也被馬曉輝梳理總結(jié)出來，以便推廣。近年來，她先后完成《縣級局（營銷部）對標模型的研究和應(yīng)用》《許可市場精準監(jiān)管模式研究與應(yīng)用》等精益課題
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企業(yè)熱心公益、職工行為文明的良好形象。企業(yè)文化向好向善。加強企業(yè)文化建設(shè)，落實落地?zé)煵菸幕w系，配合公司開展《金圣宣言》2.0版改版調(diào)研，全面梳理廣煙VI
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不小的差距?！倍@，正是他不斷學(xué)習(xí)的動力，更是他不斷進步的路徑。圖為尹萬營正對照系統(tǒng)數(shù)據(jù)，認真做好工作梳理特別能奉獻，用心用情服務(wù)優(yōu)“大娘
