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;依托物流數(shù)字化技術(shù)，第一時間有效保障卷煙市場供應(yīng)，跑出疫情下應(yīng)急配送“加速度”。第一時間做出決策部署。時刻關(guān)注疫情形勢發(fā)展變化，自去年12月19日鎮(zhèn)海區(qū)
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，加大對寄遞企業(yè)分撥中心、攬件點、物流園區(qū)、客運站等地的檢查力度，嚴(yán)防不法分子利用物流寄遞渠道進(jìn)行違法犯罪活動。
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件的零星材料中找突破口，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)售煙和物流運輸環(huán)節(jié)；抽調(diào)精干力量，因地制宜開展錯時錯峰檢查、突擊檢查，消除監(jiān)管“盲點”。加強數(shù)據(jù)分析能力
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違法活動、規(guī)范煙草市場秩序為目標(biāo)，加大對公路運輸、物流寄遞、走私入境、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)非法煙草專賣品、電子煙的查處，全力確保專項行動各項任務(wù)落到實處。要加大對“上頭電子煙”案件
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，切絲機研發(fā)制造部聯(lián)合倉儲物流部，不斷強化AGV小車功能開發(fā)和深化利用。一方面，通過固定卸貨區(qū)和空托盤返回位、對AGV小車行走路線進(jìn)行特殊標(biāo)識等措施
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、物流部門共同促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營；外要積極聯(lián)合公安、工商等部門，建立共同監(jiān)督管理卷煙市場的良好工作機制。二是著力深化打假，提升市場監(jiān)管效能。堅持質(zhì)、量并重的工作思路
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隱患，減少設(shè)備的各種小停機，將關(guān)鍵崗位的六類模塊指標(biāo)進(jìn)行班組內(nèi)部對標(biāo)分析，保持物流和信息流在生產(chǎn)中的同步，縮短工時，減少生產(chǎn)過程浪費
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、市場監(jiān)管、交通、郵政等相關(guān)部門，加大物流寄遞環(huán)節(jié)和相關(guān)企業(yè)監(jiān)管力度，物流環(huán)節(jié)查處假私卷煙數(shù)量占比達(dá)到42.7%。三是加大監(jiān)管力度。采取嚴(yán)厲手段，對56戶違法違規(guī)零售
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實施精確打擊，從源頭上嚴(yán)防制假活動向省內(nèi)轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散。? 二是進(jìn)一步堅決打擊中轉(zhuǎn)運輸分銷活動。密切與交通、郵政等部門合作，強化省內(nèi)主要交通干道重點物流寄遞監(jiān)管，
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絲車間維修班組、福建省泉州市豐澤區(qū)煙草專賣局（分公司）城東專賣所（客服部）、湖南省郴州市煙草專賣局（公司）物流
