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因地制宜、有的放矢的培訓(xùn)模式，是許多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)要想在競爭中占得先機(jī)，需要不斷提高員工綜合素質(zhì)，督促員工及時更新與知識技能，提高素質(zhì)，
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手機(jī)，可以減少外出走訪時需要攜帶的紙質(zhì)材料；細(xì)致的模塊分類及系統(tǒng)定位功能，督促他們在服務(wù)過程中更加規(guī)范。”營銷管理中心副主任高鵬說。
此外，東莞市
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，要認(rèn)真督促保山市、施甸縣在政府網(wǎng)站上對項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、資金投向等進(jìn)行公示；鄉(xiāng)、村兩級采取公開欄（墻）、戶長會議、書面入戶等方式
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）副局長張林峰同志和安監(jiān)科李志科長參與播州區(qū)“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?#xff0c;并多次開展安全生產(chǎn)月活動調(diào)研和指導(dǎo)，了解各單位開展活動情況。四是加強(qiáng)活動的監(jiān)管、督促和指導(dǎo)
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;這個社會就會更加的美好。
從我讀初中入團(tuán)到我參加工作，父親總是會督促我走在最前面。同時，他也告訴我，即使一時間入不了黨，也并不能夠泄氣
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縣級公司在這方面做得不夠，有的地方只將客戶經(jīng)理召集起來開開會，說一說。工作沒有具體計劃，沒有督促，更沒有檢查。過多地依賴于客戶的宣傳，
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，更是對本月工作完成情況的一次對照和督促。通過月度分析，他們倒逼客戶經(jīng)理實(shí)時掌握所服務(wù)片區(qū)的基本情況，并將分析結(jié)果有效地應(yīng)用于客戶服務(wù)工作當(dāng)中。
“通過幾個月
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求由專賣司負(fù)責(zé)具體督促協(xié)調(diào)陜西與河南煙草、公安的聯(lián)系工作。
隨后，專賣司在河南組織召開了陜西、河南兩地公安、煙草部門偵破“5?27”案件協(xié)調(diào)推進(jìn)會。自2015年6月12日公安部就此
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老式的柜臺已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足顧客的需求，客戶經(jīng)理如果發(fā)現(xiàn)了有使用老師柜臺的店鋪，一定要督促他進(jìn)行更換，雖然投入一些，可是必定能夠收回來。還有的店鋪
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;進(jìn)而為卷煙銷售注入無限動力。那么，客戶經(jīng)理究竟要做好哪些方面的努力呢？
督促零售戶轉(zhuǎn)變觀念
如今有很多零售客戶存在一種認(rèn)識誤區(qū)，面對卷煙銷售的瓶頸
