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”品牌銷量2013年突破61萬(wàn)件，連續(xù)3年在行業(yè)6個(gè)國(guó)際培育品牌中穩(wěn)居第一。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，浙江中煙正以時(shí)不我待的緊迫感、攻堅(jiān)克難的使命感在“走出去”的路上上下求索
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”：第一、代賣卷煙屬于非渠道進(jìn)貨，違反《專賣法》管理規(guī)定的，如果被煙草專賣管理部門查獲是要受到處罰，自己經(jīng)濟(jì)將受到損失。第二、因?yàn)榉乔谰頍?#xff0c
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的態(tài)度，從以下幾點(diǎn)思考、謀劃，破解零售戶增利難題，帶動(dòng)海東經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。
第一，把握大局，找準(zhǔn)定位。2014年進(jìn)入了“十二五
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和零售客戶對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可，然后再通過(guò)零售客戶向消費(fèi)者輻射，很快黃鶴樓品牌就在安陽(yáng)市場(chǎng)上贏得了贊譽(yù)的口碑?！包S鶴樓，不傷喉”成為消費(fèi)者購(gòu)買卷煙的第一反應(yīng)。2010年
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一位難得的好經(jīng)理?！绷闶凵虘艚乇f(shuō)。
中等身材，被風(fēng)霜染白的雙鬢，恰到好處的寸頭，倍顯精神，嘴角常掛著淺淺的微笑。這是舒安保給人的第一
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區(qū)域排列組合出308個(gè)策略，實(shí)現(xiàn)貨源由公平投放向科學(xué)投放的轉(zhuǎn)變。
連續(xù)幾個(gè)月的卷煙銷量在東城區(qū)排名第一，讓三齊煙酒店老板娘李秀英樂(lè)不可支。她告訴記者：“是
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;第一，不購(gòu)進(jìn)沒(méi)有生產(chǎn)批號(hào)和合格證的商品，保證每件商品的來(lái)源清清楚楚、明明白白；第二，不在私人作坊和無(wú)證無(wú)照的經(jīng)銷商處購(gòu)進(jìn)，堅(jiān)決
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;湖北中煙納稅316億元，納稅款猛增四成、排名第一，湖北中煙一家企業(yè)納稅額占湖北省國(guó)稅總收入二成。在我們專賣戰(zhàn)線，大家都很羨慕湖北的同行，湖北是全國(guó)
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。吳恒才告訴筆者說(shuō)道。
但是如何幫助零售戶制定合理庫(kù)存？庫(kù)存的依據(jù)從何而來(lái)？筆者認(rèn)為，需要從三個(gè)方面獲取，第一、客戶的歷史銷售數(shù)據(jù)
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的答復(fù)是肯定的不會(huì)出錯(cuò)；謝謝我的提醒；并教我如何區(qū)分它跟25元軟紅的區(qū)別：
第一：焦油含量的區(qū)別。25元“軟紅黃鶴樓”的焦油含量為8mg低焦油
