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、時(shí)段不同、教育重點(diǎn)不同”與“因人而異、精心配制精神營(yíng)養(yǎng)大餐”的科學(xué)教育模式。改進(jìn)監(jiān)督檢查工作方式方法，在工作量大、監(jiān)督檢查人員緊缺的情況下，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督檢查工作
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，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織；六是要進(jìn)一步狠抓應(yīng)用，注重創(chuàng)新；建章立制，形成機(jī)制。
曹東偉強(qiáng)調(diào)，一是要全面深入
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僵化，精心制定了散葉收購(gòu)政策和相關(guān)流程，敢于探索，勇于嘗試，面對(duì)傳統(tǒng)烤煙收購(gòu)向?qū)I(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)形式上的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決擰緊“思想閥
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的部署，精心組織，合理安排時(shí)間，充分掌握實(shí)物資產(chǎn)管理推廣部署工作的進(jìn)展情況。
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，結(jié)合本地實(shí)際情況，精心制定客戶培訓(xùn)計(jì)劃。
（三）完善信息交互渠道
除了計(jì)劃拜訪之外，積極嘗試以下兩個(gè)渠道：
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葉（大金圓）以“三烤工藝”為主線，回歸烤煙本源，揭示中式卷煙內(nèi)在機(jī)理，精心打造“烤出來(lái)的醇香”；“初烤透本香
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國(guó)家局第四督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)和從嚴(yán)把關(guān)表示衷心感謝。他表示，要按照中央、國(guó)家局黨組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)第四督導(dǎo)組提出的希望要求，做到思想不松懈、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度
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起以“精確數(shù)據(jù)管理、精準(zhǔn)狀態(tài)預(yù)測(cè)、精心維護(hù)保養(yǎng)、精算成本控制、精實(shí)績(jī)效管理、精干隊(duì)伍建設(shè)”為主要內(nèi)容的“六精”設(shè)備管理模式，使生產(chǎn)一線員工“看得懂、摸得著、做得快、有規(guī)范”，
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花費(fèi)大量心血精心準(zhǔn)備。你看：昆明廠的《咱們工人有力量》，編排新穎，隊(duì)員們有力度的動(dòng)作，合著很有質(zhì)感、帶著哨聲汽笛聲的節(jié)奏，震撼人心
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，每月25日至次月5日期間召開(kāi)。關(guān)于后兩月的工作，他要求各部門(mén)要精心組織生產(chǎn)，保證備貨到位，力爭(zhēng)后兩個(gè)月圓滿完成中煙下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。一是質(zhì)量工作
