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,對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,將典型的圖片、簡(jiǎn)單的文字、悅耳的音樂融合成一段小視頻,用微信及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到煙農(nóng)的手機(jī)上,有效地保證了時(shí)效性。
普
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與楊絳的愛情:“絕無(wú)僅有的結(jié)合了各不相容的三者:妻子、情人、朋友?!边@對(duì)文壇伉儷的愛情,不僅有碧桃花下、新月如鉤的浪漫,更融合了兩人
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;讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。市局(公司)著力打造“清風(fēng)定煙”微信平臺(tái),就是將“互聯(lián)網(wǎng)+”理念應(yīng)用于黨風(fēng)廉政建設(shè)日常
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和諧穩(wěn)定,獲得了良好社會(huì)效益。
管理紅利
管理是企業(yè)發(fā)展的永恒命題。武漢卷煙廠將法治管理與合同管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等專項(xiàng)管理融合,不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控
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“極致減害”為特色,融合“寬窄哲學(xué)”的產(chǎn)品開發(fā)理念,兼收并蓄,傳承發(fā)展,繼往開來(lái),以“新川煙、新形象、新口味”,開創(chuàng)
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;信息技術(shù)才能真正和管理體系融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理體系的變革。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)必須建立自己的由信息技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理人才組成的項(xiàng)目隊(duì)伍,參與
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“技術(shù)資源高效聚合、人力資源深度融合”為發(fā)展目標(biāo),打造專業(yè)化培訓(xùn)、分層級(jí)成長(zhǎng)、全員性發(fā)展的人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)了人才不斷成長(zhǎng)和創(chuàng)新價(jià)值持續(xù)提升。
云南中煙加強(qiáng)高端人才引進(jìn)
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具有煙草企業(yè)特色的發(fā)展之路。特別是要加快推動(dòng)“中國(guó)制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展,為煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展插上翅膀。
靠創(chuàng)新走特色發(fā)展之路,要在產(chǎn)品研發(fā)
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的資料。
百度后,我了解到,長(zhǎng)白山777的細(xì)支卷煙,是中煙吉林煙草公司出品的一款優(yōu)質(zhì)卷煙。
配方秉承中式卷煙傳統(tǒng),融合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)原料品質(zhì)
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;不再是一個(gè)可有可無(wú)的點(diǎn)綴,而是和人物一樣,成為畫面的焦點(diǎn)和主題?,F(xiàn)代世界中的人和物在杭稚英的月份牌中完成了一次很好的融合。如在杭稚英為花露水、爽身粉等商品所創(chuàng)作的廣告畫