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強(qiáng)化培訓(xùn)，通過互相學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專銷協(xié)同的“多面手”，打造復(fù)合型員工，為專賣制度下的卷煙營銷市場化取向改革鋪平道路，凝聚合力。
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生，當(dāng)年沒有考上大學(xué)終生遺憾。雖然自己知道，人生的道路千萬條，高考不是唯一出路，但在社會上摸爬滾打二十余年，成為“華山論劍”西鳳酒
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頒布，也許我那個同學(xué)的嫂子也不會那樣無助走上極端的道路。也行......。作為一名中華人民共和國的公民，我為我們的法律不斷完善感到自豪，我期待著在法的保護(hù)下
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、定制化、基地化”的道路，香料煙公司把品牌原料需求作為津巴布韋特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的出發(fā)點和落腳點，將工業(yè)品牌原料需求轉(zhuǎn)化為具體的生產(chǎn)技術(shù)措施，按品牌原料需求確定生產(chǎn)
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時代的要求相統(tǒng)一。這樣，才能帶領(lǐng)廣大群眾走建設(shè)有中國特色社會主義道路，才能做到適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下定身立德的要求，做到黨性強(qiáng)，在燈
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;尤其在侵權(quán)賠償數(shù)額和維權(quán)周期等方面，與社會公眾期望存在較大差距。保護(hù)不夠嚴(yán)格的現(xiàn)實造成知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域侵權(quán)現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)，維權(quán)道路艱難，影響了人們的創(chuàng)新熱情
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在成長的道路上，這要時時刻刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行好各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓“天子”品牌質(zhì)量得到充分認(rèn)可，讓廣大消費者放心。再者，
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”的道路，香料煙公司把品牌原料需求作為津巴布韋特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的出發(fā)點和落腳點，將工業(yè)品牌原料需求轉(zhuǎn)化為具體的生產(chǎn)技術(shù)措施，按品牌原料需求確定生產(chǎn)
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和反饋來激勵客戶經(jīng)理盡職履職。
4、引入新鮮血液，走科學(xué)營銷道路。新進(jìn)的大學(xué)生基層員工，剛剛脫離社會，就像一張白紙，朝氣蓬勃，
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二是路況逐漸變好，配送方便快捷。農(nóng)村道路已經(jīng)從砂石化變成了水泥化。就我們地區(qū)的配送線路而言，已經(jīng)看不到土路?？梢哉f，無論是刮風(fēng)下雨，還是
