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創(chuàng)新、突出解決管理中存在的問題，適時和持續(xù)改進專賣管理工作方法。并通過改進和創(chuàng)新管理方法全面提升專賣管理工作效能，積極應對和解決日益復雜的市場監(jiān)管問題，達到維護
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了！”楊勇感嘆說。春節(jié)至元旦一周平均每天近25個電話，幾乎都是要求提升星級，增加訂購量的。
“本來是按照星級管理進行的，我們根本無法給零售戶調(diào)
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’也不軟！”無論是員工的通力協(xié)作精神，還是一線員工技能水平的迅速提升，都生動地說明了這一點。在強化設(shè)備保障能力的同時，龍煙人從管理、人才、文化等方面
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和授權(quán)有利于員工活力的激發(fā)與保持。
（三）員工個人層面
1、提高員工個體能力。員工本身是活力激發(fā)的最好源泉。當一個員工的個體能力提升后，他就具備較強
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明確目標，重點突破；進一步深化協(xié)同，形成合力；進一步強化支撐，提升服務。
楊自業(yè)作了題為《共同的品牌，共同的使命
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管理對于班組建設(shè)的有效監(jiān)督。良好的培訓、教育，則可以幫助班組長在很短的時間掌握關(guān)于本企業(yè)中班組建設(shè)的方方面面，提升班組長的業(yè)務能力，從而保證班組建設(shè)的有效
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，提升煙草商業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理水平。
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;在“五字”上下功夫，進一步規(guī)范了卷煙零售戶經(jīng)營行為，維護了卷煙市場價格穩(wěn)定，提升了卷煙零售戶卷煙盈利水平。
一、營造氛圍，在“宣”字上
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”列為重點監(jiān)管對象，通過“釘子戶”的榜樣作用來帶動全村，近年來，這一局面已得到根本性轉(zhuǎn)變，烤煙生產(chǎn)水平明顯提升。有位煙農(nóng)曾感嘆地對他說
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，是實現(xiàn)“卷煙上水平”的重要基礎(chǔ)，是提升行業(yè)競爭實力的有效手段，在行業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展的今天，做到“三個始終”是題中之義?！? 隨著形勢發(fā)展，種
