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長效機制，我廠成立了活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組，成員在各部門統(tǒng)籌組織勞動競賽活動，制定和完善勞動競賽方案，負(fù)責(zé)評比資料的收集匯總，對勞動競賽考評結(jié)果進行評定
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發(fā)放煙葉技術(shù)書藉，提供政策信息外，各植村還專門成立了“科技小黑板”采編組，負(fù)責(zé)收集技術(shù)要點，定期組織更換內(nèi)容，并將各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)
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、個性化和增值服務(wù)，從客戶需求角度出發(fā)，通過探索打破線路服務(wù)、設(shè)置重點品牌客戶經(jīng)理、設(shè)置訂單跟蹤和信息收集類電話訂貨員、建立流動的培訓(xùn)學(xué)校等一系列舉措，不斷
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的好評，提高了換證的效率堅持原則把好關(guān)。
三是在換證資料的收集工作中，有部份零售戶外出務(wù)工，不能按期進行換證，也未向我們提出相關(guān)注銷申請
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壤理化性質(zhì)，結(jié)合師宗煙草有害生物防治體系建設(shè)推行各種生物、物理的病蟲害防治技術(shù)，有效構(gòu)建了“優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的煙草農(nóng)業(yè)。同時嚴(yán)格建立煙農(nóng)檔案，收集存儲
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檔案管理、資產(chǎn)信息管理、種植規(guī)劃等內(nèi)容。這次培訓(xùn)讓參訓(xùn)人員充分認(rèn)識到了地理信息系統(tǒng)應(yīng)用的重要意義，做到了熟練操作地理信息系統(tǒng)的各項功能，提升利用信息化手段自動收集和展現(xiàn)特定轄區(qū)
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;實現(xiàn)專銷聯(lián)動常態(tài)化。
三是立足流程優(yōu)化促創(chuàng)新。通過專銷聯(lián)動會議，收集日常工作中存在的問題與建議，以方便群眾為主，優(yōu)化工作流程，推出一系列
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行動的相關(guān)省局與會代表暢所欲言，交流在打擊物流涉煙案件中對物流公司監(jiān)控的得失，以及通過加強宣傳、情報收集、信息運用等科學(xué)化手段，集合公安、煙草力量共同打擊涉煙
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;尋找收集案源，使該局涉煙案件打網(wǎng)破網(wǎng)工作取得了新的突破。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，
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交換意見，就相關(guān)工作與基層中隊“八化”建設(shè)關(guān)系作進一步解讀，趙應(yīng)雄一行認(rèn)為七星關(guān)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化中隊“八化”建設(shè)成效顯著：從計劃實施、過程記錄、小結(jié)上報、收集歸檔
