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，也容易形成相互推諉，讓舉報人保護(hù)陷入“人人都管，人人不管”的境地。舉報人信息保密、就業(yè)保護(hù)等問題，都是當(dāng)務(wù)之急。對于泄露舉報人信息者，
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程度不夠，相關(guān)部門之間缺乏必要的溝通、協(xié)調(diào)和配合，在基礎(chǔ)管理工作運(yùn)行過程中不可避免存在工作職責(zé)不清晰、看似多部門多人在管其實相互踢皮球、互相推諉扯皮的現(xiàn)象，導(dǎo)致
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一些忍讓；凡事想開一點，看淡一點，給彼此一個自由的空間，在相互信任的基礎(chǔ)上，互相溝通。時不時給生活加點“作料”，創(chuàng)造
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。因為在某些商家或者是廠家眼里贈品是施舍、是恩賜，所以忽略了與顧客相互滲透、了解的溝通工作，以及顧客的真正需求。首先從心理方面來說，他們已經(jīng)拉遠(yuǎn)了與顧客間的距離
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整治任務(wù)，分層分類解決突出問題，統(tǒng)籌抓好整改；要抓好建章立制，進(jìn)一步制定務(wù)實管用的制度建設(shè)計劃，做好制度規(guī)定的相互銜接
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，換位思考，這樣我們的工作才可以開展好，相互沖突解決不了問題的?！睒銓嵉脑捳Z中透露出的是對客戶關(guān)心與理解，老胡永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
兢兢業(yè)業(yè)
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瞞不過明眼人，他們相互轉(zhuǎn)告就會顯出馬腳，就會對零售戶的這種做法了于指掌，繼而再也不會第二次上當(dāng)了。其實這樣做就是一種缺乏誠信的作為，其結(jié)果是害人
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條件下，因地制宜選擇適宜種植品種，調(diào)整栽培技術(shù)，強(qiáng)化工業(yè)、商業(yè)、科研三方積極參與、相互協(xié)作，才能夠生產(chǎn)出獨(dú)具當(dāng)?shù)仫L(fēng)格特色的優(yōu)質(zhì)煙葉。目前全國煙草行業(yè)優(yōu)質(zhì)特色
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;為了生意我們相互之間也不少發(fā)生爭執(zhí)，一開始我一聽他嘟囔就開始發(fā)火，心里就開始不高興，來了顧客也無心迎接，無心介紹。后來礙于面子就沒有和她一樣
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里可以說是“大賺了一筆”。而且附近的幾家商鋪短時間內(nèi)也看到了“商機(jī)”，都相互效仿做起了這樣的生意。時間一天一天過去，幾乎縣城里的大多數(shù)人都知道了這個秘密，都知道了醫(yī)院
